版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1公司費(fèi)用報(bào)銷及采購(gòu)管理規(guī)定為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷行為,合理控制費(fèi)用支出,強(qiáng)化費(fèi)用節(jié)約意識(shí),特對(duì)公司費(fèi)用報(bào)銷及采購(gòu)管理做以補(bǔ)充規(guī)定。第一條費(fèi)用報(bào)銷的基本規(guī)定一、報(bào)銷范圍本規(guī)定所指費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛使用費(fèi),以及物品、資產(chǎn)采購(gòu)等。二、業(yè)務(wù)借款規(guī)定及流程(一)業(yè)務(wù)借款規(guī)定1、經(jīng)辦人借款前須預(yù)計(jì)合理的借支額度,根據(jù)實(shí)際情況例行必要的比價(jià)或預(yù)算審核等手續(xù),部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)額度進(jìn)行審核,并對(duì)該事項(xiàng)支
2、出的合理性負(fù)有主要的審核責(zé)任。一次性借支現(xiàn)金5000元以上的,須提前1個(gè)工作日通知財(cái)務(wù)部做好資金準(zhǔn)備。2、借款人應(yīng)在借款事項(xiàng)結(jié)束后的7個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)賬核銷手續(xù)。財(cái)務(wù)部出納負(fù)責(zé)對(duì)逾期借款的催還,逾期不還或者不報(bào)賬的由出納通知本人,從其本人當(dāng)月工資中扣除(備用金除外)。3、員工報(bào)銷款項(xiàng)應(yīng)首先沖抵個(gè)人借款。如報(bào)銷同時(shí)遇有新工作任務(wù)需再次借款時(shí),應(yīng)履行新的借款審批手續(xù),原則上前賬不清,后賬不借,員工借款須還清逾期借款,方可再次借款。4、借款專
3、款專用,借款人未經(jīng)許可不得改變借款用途,更不得公款私用。5、與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的員工,辦理離職手續(xù)前須到財(cái)務(wù)部清理個(gè)人借款,財(cái)務(wù)部應(yīng)在員工離職手續(xù)單中簽署離職員工個(gè)人借款情況。(二)業(yè)務(wù)借款審核流程按公司已有的制度及授權(quán)執(zhí)行。三、費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)的規(guī)定1、經(jīng)辦人員對(duì)其報(bào)銷票據(jù)的完整性、有效性負(fù)責(zé)。2、發(fā)票內(nèi)容真實(shí)、填寫(xiě)完整、字跡清楚,不得有涂改跡象;單位名稱填寫(xiě)3第二條專項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定一、招待費(fèi)用規(guī)定1、因工作需要招待客人,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司業(yè)
4、務(wù)招待管理規(guī)定。業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷時(shí)應(yīng)附“業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單”,“業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單”要素需填寫(xiě)清晰、齊全,并由公司負(fù)責(zé)人審批。2、報(bào)銷招待費(fèi)用時(shí)原則上要附有原始刷卡小票、酒店菜單小票。3、陪同客人外出就餐時(shí),若司機(jī)或其他人員單獨(dú)就餐時(shí),應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、節(jié)約的原則進(jìn)行點(diǎn)餐,并將支出單列。4、所有的招待用品均須辦理領(lǐng)用手續(xù),剩余的應(yīng)如數(shù)退還。5、招待用品保管部門,需分類建立招待用品領(lǐng)用手續(xù)及相關(guān)臺(tái)賬,定期(至少每三個(gè)月一次)盤(pán)點(diǎn),保管部門、財(cái)務(wù)部
5、門應(yīng)定期(至少每三個(gè)月一次)對(duì)招待用品進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)。6、公司與酒店等招待單位簽有簽單協(xié)議的,綜管部應(yīng)及時(shí)(至少每月一次)與招待單位進(jìn)行簽單賬務(wù)核對(duì),費(fèi)用報(bào)銷時(shí)應(yīng)由簽單人簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向綜管部傳遞招待單位預(yù)付款余額。二、車輛使用費(fèi)規(guī)定1、因公用車,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司車輛使用制度。加油費(fèi)必須開(kāi)具正規(guī)發(fā)票,報(bào)銷時(shí)須附有車輛加油原始分配記錄表。駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則,因人為原因被罰款不予報(bào)銷。2、公司車輛維修保養(yǎng)、年檢年審、保險(xiǎn)購(gòu)買、事故處
6、理由綜管部統(tǒng)一管理。維修車輛應(yīng)事前經(jīng)過(guò)詢價(jià)、比價(jià)后(三家及以上合規(guī)單位),確定維修合作單位(建議選擇兩家以避免合作單位壟斷),進(jìn)行定點(diǎn)維修車輛。維修費(fèi)用簽字掛賬的,按照月度或者季度進(jìn)行結(jié)算,以銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行結(jié)算支付。出差途中維修類費(fèi)用必須注明費(fèi)用發(fā)票的聯(lián)系地點(diǎn)和電話。車輛保險(xiǎn)在購(gòu)買前也應(yīng)經(jīng)過(guò)詢價(jià)、比價(jià)(三家及以上合規(guī)單位)后確定合作單位。3、維修、保養(yǎng)車輛需提前申請(qǐng),經(jīng)有權(quán)審批人審批后方可按照審批的維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行車輛維修保養(yǎng)。4、車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管理費(fèi)用支出審批規(guī)定 (3)
- 公司出差費(fèi)用管理規(guī)定
- 公司采購(gòu)管理規(guī)定
- 某公司采購(gòu)管理規(guī)定
- 通訊工具及費(fèi)用管理規(guī)定
- 費(fèi)用支出管理辦法
- 通訊工具及通訊費(fèi)用管理規(guī)定
- 推廣費(fèi)用管理規(guī)定
- 費(fèi)用開(kāi)支管理規(guī)定
- 費(fèi)用支出歸口管理辦法
- 公司開(kāi)辦支出費(fèi)用預(yù)算
- 現(xiàn)金支出管理基本規(guī)定
- 公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)規(guī)定
- 費(fèi)用支出歸口管理辦法
- 日常經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出和研發(fā)費(fèi)用支出基本流程
- 公司費(fèi)用報(bào)銷流程規(guī)定
- 醫(yī)院費(fèi)用控制管理規(guī)定
- 招待餐飲費(fèi)用管理規(guī)定
- 2018年公司出差費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定
- 十四、日常經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出和研發(fā)費(fèi)用支出基本流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論