合同結(jié)算管理制度和工作流程

1、合同結(jié)算管理制度總則適用于公司所屬房地產(chǎn)開發(fā)項目工程施工合同、咨詢合同、材料設(shè)備采購合同以及補充合同和其他房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)費用合同結(jié)算支付。合同結(jié)算基本原則：1、結(jié)算總價＝合同價款（合同包干價或綜合單價數(shù)量）＋合同外補充、變更、簽證合價2、嚴(yán)格遵循合同約定價款和計算規(guī)則以及相關(guān)調(diào)差、增減簽證約定原則。3、尊重事實、注重依據(jù)，誰申請、誰舉證的原則。一、結(jié)算工作流程1.1由合同乙方（承包方、供貨方）在合同約定內(nèi)容（含補充合同）全部完成后并取得

2、工程驗收合格報告（內(nèi)部）或主辦部門出具的履約辦結(jié)書面證明后方能書面申請辦理合同結(jié)算，書面申請需附結(jié)算一覽表和相關(guān)結(jié)算簽證資料，申明在結(jié)算申請表外無任何遺漏事項，若有遺漏即視為自動放棄結(jié)算權(quán)利。1.2由合同甲方（發(fā)包方、采購方）或代甲方合同主辦部門負(fù)責(zé)簽收結(jié)算申請，經(jīng)審查資料齊全后告知申請人有關(guān)結(jié)算辦理須知。1.3合同主辦部門（工程項目部或項目公司工程部；集團(tuán)公司工程技術(shù)部或項目公司；行政部或項目公司綜合部；采購部；其他相關(guān)主辦部門）接收

3、乙方結(jié)算書面申請后應(yīng)在合同約定時間內(nèi)牽頭組織相關(guān)部門依據(jù)合同（含補充合同）內(nèi)容對申請人提出的結(jié)算事項合同內(nèi)承包工作內(nèi)容、實際相關(guān)人員共同會商，盡量在簽署審核前就有關(guān)問題達(dá)成明確意見，并形成幾方人員書面簽署的《合同結(jié)算審核會商紀(jì)要》，提高工作效率。2.5盡量達(dá)成一致意見，避免進(jìn)入司法程序。若仍未達(dá)成一致意見，可按合同約定申請仲裁或調(diào)解，也可依法向人民法院提起訴訟或應(yīng)訴。三、部門工作說明3.1合同主辦部門主辦人員需對送審的合同結(jié)算事項逐項進(jìn)

4、行審核，編制合同結(jié)算計算書或相關(guān)計算式，擬寫初審意見，填制《合同結(jié)算初審意見表》（按項目編號）交主辦部門負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽署同意后方能遞交下一程序。3.2合同造價部門成本專員簽收后認(rèn)真查詢相關(guān)圖紙、資料、合同，核實清楚無誤后方能編制《合同結(jié)算審核確認(rèn)表》（按項目編號），合同造價部負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽署同意后方能遞交至合同主辦部門。3.3合同主辦部門主辦人員分類：a、施工勞務(wù)分包、消防暖通工程、場平土石方工程、景觀工程、二次裝修工程、水電氣配套工程