質(zhì)量人能做什么_第1頁
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1、特別報道質(zhì)量人麒霹里7∥‰做什么瓣#&蜂o=㈣蓋;Ⅲ《:3妒’$㈤熙‰;嫦?!眊黔姆刪㈣#譬秦溪這幾天,聽得最多的是,我們能做什么數(shù)萬同胞遇難,數(shù)百萬人失去家園,令我們心碎。汶川大地震,被定格在“80”級。這是空前的大劫難,我們欲哭無淚。我們能做什么這是遠在上海的我們,唯一的想法。如果前方需要我們,我們可以拋下手中的一切,家中的一切,舍身前往;如果我們在前方于事無補,那又何必多喝一瓶水、多吃一口飯,多乘一趟車,為災(zāi)區(qū)增添負擔呢此刻,我們

2、感到:質(zhì)量工作,是那么的重要,但身為質(zhì)量管理工作者的我們,卻是如此地“遠水解不了近渴”。但是,其實我們是大有事情可做的!首先,我們要靜下心來,更加用心地做好手頭的工作。與此同時,我們要盡我們的所能,凝聚所有的力量,支持抗震救災(zāi)初期階段工作——現(xiàn)場救災(zāi)、救治傷員及安置災(zāi)民,防止次生災(zāi)害的發(fā)生。有錢出錢,有力出力。堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),是受災(zāi)同胞目前最需要的。就好比打仗,需要武器。既然我們不能到達第一線,那我們就捐錢捐物,做支援抗震救災(zāi)的大后方吧

3、。就讓我們加入準備“槍支彈藥”的隊伍,盡我們的所能,盡我們的力、盡我們的心吧。其次,我們要準備好進入緊急救災(zāi)后的第二階段——災(zāi)后重建,及救助傷殘人員、孤兒等工作中。重建家園,是質(zhì)量工作者的最好用武之地之一。如何規(guī)劃和建設(shè)這是“質(zhì)量計劃”。要根據(jù)錯綜復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境等實際情況,來設(shè)計最好的方案。是1oo年的質(zhì)量,還是分幾步走,都需要系統(tǒng)研究。這里涉及到經(jīng)濟成本,科學(xué)技術(shù)、生態(tài)環(huán)境、社會人文等很多方面,每一個方面又都涉及到質(zhì)量理念、質(zhì)量方法和

4、質(zhì)量工具的科學(xué)運用。如何將科學(xué)發(fā)展觀貫穿到可持續(xù)發(fā)展的每一個步驟、每一個環(huán)節(jié),這是“質(zhì)量控制”,我們要用“質(zhì)量如水”的滲透法,讓質(zhì)量管理貫穿全過程。與此同時,必須循環(huán)往復(fù),不斷修正,持續(xù)推進,這是“質(zhì)量改進”。第三,我們要以重大災(zāi)難發(fā)生時強調(diào)構(gòu)筑完善的應(yīng)急管理體系為契機,將質(zhì)量理念、質(zhì)量管理全面推向政府、企業(yè)、全社會。一是我們要推動政府制定、完善相關(guān)法律、法規(guī),幫助和促進政府構(gòu)筑完善的應(yīng)急管理體系和完善的社會救助體系。國內(nèi)外所有的地震經(jīng)

5、驗教訓(xùn)告訴我們,任何地震的發(fā)生,第一時間的“實時自救”,是挽救生命最寶貴的s—nw。一nQ上U媳AL質(zhì)IT_Y72008年簟5Im藝基函隧臟盟軍事這幾天,聽得最多的是,我們能做什么數(shù)萬同胞遇難,數(shù)百萬人失去家闊,令成們心碎。汶川大地震,被定格在“8.0“姐。這是空前的大劫難,成們欲哭無淚。我們能做什么這是遠在上海的我們,唯一的想法。特別報道號秦溪如果前方需要我們,我們可以拋下手中的一切,家中的一切,舍身前往如果我們在前方于事兌補,那又何

6、必多喝一瓶水、多吃一口飩,多乘一趟車,為災(zāi)區(qū)增添負擔呢此刻,我們感到:質(zhì)量工作,是那么的重要,但身為質(zhì)量管理工作者的成們,卻是如此地“遠水解不了近渴“。但是,其實我們是大有事情可做的!首先,我們要靜下心來,更加用心地做好乎頭的工作。與此同時,我們要盡我們的所能,凝聚所有的力堂,支持抗震批災(zāi)初期階段工作一…現(xiàn)場救災(zāi)、技治傷員及安寬災(zāi)民,防止次生災(zāi)害的發(fā)生。有錢出錢,有力出力。堅實的物質(zhì)暴礎(chǔ),是受災(zāi)同胞目前最需要的。就好比打仗,需要式器。既

7、然我們不能到達第一線,那我們就捐錢捐物,做支援抗震教究的大后方吧。就讓我們加入準備“槍支撐藥“的隊伍,盡我們的所能、盡成們的fJ、盡我們的心吧。其次,我們妥準備好進入緊急救災(zāi)后的第二階段一一一災(zāi)后重建,及教助傷殘人員、孤兒等工作中。重建家閣,是質(zhì)量工作者的最好用式之地之一。如何艦劃和建設(shè)這是“質(zhì)螢計劃“。要根據(jù)錯綜復(fù)雜的地質(zhì)壞境等實際情況,來設(shè)計最好的方案。是100年的質(zhì)量,還是分幾步走,都需要革統(tǒng)研究。這里涉及到結(jié)濟成本、科學(xué)技術(shù)、生

8、態(tài)環(huán)境、社會人丈等很多方面,每一個方面又都涉及到質(zhì)量理念、質(zhì)量方法和質(zhì)量工具的科學(xué)邊用。如何將科學(xué)發(fā)展觀貫穿到可持續(xù)發(fā)展的每一個步輒、每一個壞節(jié),這是“質(zhì)量控制或們妥用“質(zhì)量如水“的滲透法,讓質(zhì)量管理貫穿全過程。與此同時,必須循耶往復(fù),不斷修正,持續(xù)推進,這是“質(zhì)量改進“。第二,我們妥川重大災(zāi)難發(fā)生時強調(diào)構(gòu)筑完善的應(yīng)急管理體單為契機,將質(zhì)量1理念、質(zhì)量管理全面推向政府、企業(yè)、全社會。一是我們要椎動政府制定、完善相關(guān)法律、法規(guī),幫助和促進

9、政府構(gòu)筑完善的應(yīng)急管理體系和完善的社會放助體系。國內(nèi)外所有的地震怪驗教訓(xùn)告訴我們,任何地震的發(fā)生,第一時間的“實時自批是抗戰(zhàn)生命最寶貴的上IIU雷帽|四lSHANGHAIQUALlTYI2008日E跚S翩i特別報道時刻,95%以上在地震中生還的人,靠的是自救。因此,我們要推動政府把公眾應(yīng)變準備工作當作頭等大事來抓,強化公眾應(yīng)變意識,開設(shè)防災(zāi)博物館和防災(zāi)知識學(xué)習(xí)館等,讓公眾加強防災(zāi)知識的學(xué)習(xí)、加強防災(zāi)演習(xí)的模擬鍛煉,提高當?shù)厝罕姾透骷壊块T

10、的自救互救能力。當災(zāi)害發(fā)生時,能有條不紊、訓(xùn)練有素地在第一時間實施自救互救。當然,國家啟動應(yīng)急機制也是十分重要的。這次地震,溫總理2小時不到就趕到第一線,救災(zāi)工作按I級應(yīng)急預(yù)案有序展開:分級、分層的通報體系,令地震信息、災(zāi)情報道及時、準確、公開、透明、充分,人民解放軍、武警部隊、醫(yī)療分隊、民間組織等全力救助,得到了國內(nèi)外的高度贊揚。二是要推動企業(yè),把企業(yè)社會責任納入領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略,幫助和促進企業(yè)把確保質(zhì)量放在首位,把經(jīng)濟效益與社會效益有機統(tǒng)一

11、起來,形成質(zhì)量效益,引導(dǎo)企業(yè)追求承擔社會責任、提高企業(yè)質(zhì)量競爭力的卓越管理。這次汶川大地震,很好地考驗了企業(yè)的社會責任感,也檢驗了現(xiàn)代企業(yè)的管理能力和水平。汶川大地震中,具有人性光輝的企業(yè)社會責任,令我們動容;體現(xiàn)現(xiàn)代管理水平的快速反應(yīng)機制,令我們佩服。事實土,企業(yè)社會責任管理是企業(yè)追求卓越的一種經(jīng)營模式。因為在企業(yè)追求卓越的過程中,質(zhì)量的概念已不再是狹義的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,也不僅僅包含工作質(zhì)量,質(zhì)量已成為追求卓越的經(jīng)營質(zhì)量的代名詞。它既

12、強調(diào)了質(zhì)量對組織績效的增值作用與貢獻,同時更強調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略、績效和社會責任的緊密結(jié)合。強化企業(yè)社會責任意識,推進企業(yè)履行社會責任,提高企業(yè)社會責任管理的“軟實力”,是質(zhì)量工作者的重要用武之地。三是要推動全社會樹立大眾質(zhì)量觀,進一步提高追求質(zhì)量的公民素質(zhì),讓防災(zāi)救災(zāi)意識深入人心,使每個家庭都有家庭防災(zāi)應(yīng)急計劃,并能熟練應(yīng)用。做到,隘危不懼,鎮(zhèn)靜有序,既能保護自己,又能關(guān)愛他人,營造誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的環(huán)境。危難

13、關(guān)頭方顯英雄本色。其實,很多很多社會公眾,在這場空前的大災(zāi)難中,已經(jīng)表現(xiàn)出了最為高尚的道德品質(zhì)。在這里,我們要向他們鞠躬、致敬,并向他們學(xué)習(xí),盡己所能,做得更多、更多。自然界的大災(zāi)大難,是對一個民族意志和品格的錘煉。每個時代,每個民族,都不可避免地要經(jīng)歷磨難和考驗。在幾千年歷史長河中,中華民族雖歷經(jīng)滄桑,飽受磨難,但每一次都能以我們民族特有的毅力和勇氣,化險為夷,轉(zhuǎn)危為安。多難興邦。我們堅信,有中華民族不屈不撓、團結(jié)奮斗的光榮傳統(tǒng),有黨

14、中央沉著冷靜、卓有成效的堅強領(lǐng)導(dǎo),有全國各族人民的眾志成城,有全人類的同舟共濟,美好未來一定屬于我們!o8l上SH酒A賡NG_H。ou一。wL——j2008年第5Ill特別報道時刻,95%以土在地震中生還的人,靠的是自教。因此,我們要推動政府把公眾應(yīng)變準備工作當作頭等大事來抓,強化公眾應(yīng)變意識,開設(shè)防災(zāi)博物館和防災(zāi)知識學(xué)習(xí)館等,讓公眾加強防災(zāi)知識的學(xué)習(xí)、加強防災(zāi)演習(xí)的模擬鍛煉,提高當?shù)厝罕姾透骷壊块T的自放互救能力。當災(zāi)害發(fā)生時,能有條不

15、紊、訓(xùn)練有素地在第一時間實施自救互救。當然,國家啟動應(yīng)急機制也是十分重要的。這次地震,溫總理2小時不到就趕到第一線,教災(zāi)工作按l級應(yīng)急預(yù)案有序展開:分級、分層的通報體系,令地震信息、災(zāi)情報道及時、準確、公開、透明、充分,人民解放軍、式警部隊、醫(yī)療分隊、民間組織等全力救助,得到了國內(nèi)外的高度贊揚。二是要推動企業(yè),把企業(yè)社會責任納入領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略,幫助和促進企業(yè)把確保質(zhì)量放在首位,把經(jīng)濟技益與社會效益有機統(tǒng)一起來,形成質(zhì)量效益,引導(dǎo)企業(yè)追求承擔社

16、會責任、提高企業(yè)質(zhì)量競爭力的卓越管理。這次汶川大地震,很好地考驗了企業(yè)的社會責任感,也檢驗了現(xiàn)代企業(yè)的管理能力和水平。汶川大地震中,具有人性尤輝的企業(yè)社會責任,令我們動容體現(xiàn)現(xiàn)代管理水平的快速反應(yīng)機制,令我們佩服。事實上,企業(yè)社會責任管理是企業(yè)追求卓越的一種經(jīng)營模式。因為在企業(yè)追求卓越的過程中,質(zhì)量的概念已不再是狹義的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,也不僅僅包含工作質(zhì)量,質(zhì)量已成為追求卓越的經(jīng)營質(zhì)量的代名坷。它既強調(diào)了質(zhì)量對組織績放的增值作用與貢獻,同

17、時史強調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略、績技和社會責任的緊密結(jié)合。強化企業(yè)社會責任意識,推進企業(yè)履行社會責任,提高企業(yè)社會責任管理的“軟實力是質(zhì)量工作者的重要用式之地。二是妥推動全社會樹立大眾質(zhì)量現(xiàn),進一步提高追求質(zhì)量的公民素質(zhì),讓防災(zāi)救災(zāi)意識深入人心,使每個家庭都有家庭防災(zāi)應(yīng)急計劃,并能熟練應(yīng)用。做到臨危不懼,鎮(zhèn)靜有序,既能保護自己,又能關(guān)愛他人,營造誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的環(huán)境。危難關(guān)頭方顯英雄本色。其實,很多很多社會公眾,在這

18、場空前的大災(zāi)難中,已經(jīng)表現(xiàn)出了最為高尚的道德品質(zhì)。在這里,我們要向他們鞠躬、致敬,并向他們學(xué)習(xí),盡己所能,做得更多、史多。自然界的大災(zāi)大難,是對一個民族意志和品格的錘煉。每個時代,每個民族,都不可避免地要經(jīng)歷磨難和考驗。在幾千年歷史長河中,中華民族雖歷經(jīng)滄朵,飽受磨難,但每一次都能以我們民族特有的提力和勇氣,化險為亮,轉(zhuǎn)危為安。多難興邦。我們堅信,有中華民族不屈不撓、團結(jié)奮斗的尤榮傳統(tǒng),有黨中央沉著冷靜、卓有成效的堅強領(lǐng)導(dǎo),有全國各族人

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