基層反映醫(yī)院薪酬分配關(guān)系失范亟需調(diào)整

1、基層反映醫(yī)院薪酬分配關(guān)系失范亟需調(diào)整醫(yī)改最后一公里，醫(yī)院薪酬制度改革備受關(guān)注，醫(yī)改新政不允許與收入掛鉤，明確工資總額管理，內(nèi)部分配不患貧富患不均矛盾日益突出，基層反映目前醫(yī)院薪酬分配不符合醫(yī)療行業(yè)規(guī)律，不能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動價值，醫(yī)院薪酬分配關(guān)系失范亟待調(diào)整。一是醫(yī)生價值不能體現(xiàn)。一是醫(yī)生價值不能體現(xiàn)。目前我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)存在風(fēng)險高、壓力大，勞動時間長，工作強度大等特點，但薪酬水平卻偏低，醫(yī)院工資體系執(zhí)行事業(yè)單位標準，不能充分體現(xiàn)醫(yī)生價

2、值。近八成醫(yī)生每天工作8至12小時，幾乎所有醫(yī)生都曾連續(xù)工作24小時以上，半數(shù)人曾連續(xù)工作超過36小時，約有兩成醫(yī)生甚至曾連續(xù)工作48小時以上。據(jù)《全國衛(wèi)生計生財務(wù)資料》顯示，2015年，公立醫(yī)院在職職工人均年工資性收入平均8.9萬元，其中城市醫(yī)院、區(qū)級醫(yī)院、縣級醫(yī)院分別為10.5萬元、8.1萬元和6.6萬元?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為5.5萬元，其中城市社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別為6.9萬元和5.2萬元。二是分配關(guān)系不合理。二是分配關(guān)系不合理。由于

3、公立醫(yī)院工作人員薪酬與工齡、專業(yè)技術(shù)職稱、行政職務(wù)等相關(guān)，而與其勞動強度、工作量關(guān)系反而不明顯不同崗位間分配差距普遍在1.2倍以內(nèi)，遠遠低于國際內(nèi)科醫(yī)生與護士（1.36.6倍）、內(nèi)科醫(yī)生與檢驗技師（2.66.3倍）的差距。據(jù)《衛(wèi)計委薪酬改革大討論：摸清現(xiàn)狀好起步》調(diào)查文章顯示：通過300多家縣級公立醫(yī)院改革試點評估數(shù)據(jù)分析，醫(yī)生收元，其中兩萬二到兩萬三是器材，七八千是藥品，再加上檢查。最后占比最小的就是體現(xiàn)醫(yī)生勞動的手術(shù)費用，3500元

4、，只占了不到十分之一。五是管理價值不認可。五是管理價值不認可。由于醫(yī)院以業(yè)務(wù)質(zhì)量為主導(dǎo)，管理者價值被嚴重低估，不能充分體現(xiàn)管理價值，導(dǎo)致管理效率不高，執(zhí)行力不強。行政后勤平均主義大鍋飯，大部分醫(yī)院人員閑差崗位較多，吃平均獎，干多干少、干少干壞一個樣，一些醫(yī)院平均獎，高于大部分一線人員績效工資，導(dǎo)致一線二線關(guān)系緊張，甚至對立。醫(yī)生是整個醫(yī)療體系的核心資源，也是醫(yī)改的重中之重，但此前這個關(guān)鍵群體的價值卻被大大低估。如何讓薪酬體現(xiàn)醫(yī)生的專業(yè)價