淺析jit采購模式的有效實施采購畢業(yè)論文

1、高等學(xué)校畢業(yè)設(shè)計（論文）1淺析淺析JITJIT采購模式的有效實施采購模式的有效實施——以崧順公司為例以崧順公司為例摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭也越來越激烈。為了降低采購成本提高企業(yè)競爭力，JIT采購作為一種先進(jìn)的采購模式，被廣大企業(yè)所運用。準(zhǔn)時化采購和準(zhǔn)時化生產(chǎn)一樣，它不但能夠最好地滿足用戶需要，而且可以極大的消除庫存、最大限度的消除浪費，從而極大的降低企業(yè)的采購成本和經(jīng)營成本，提高企業(yè)的競爭力。雖然JIT采購能給企

2、業(yè)帶來可觀的效益，但是在實施過程中，也存在著這樣那樣的風(fēng)險。本文以崧順公司為例，簡要介紹了前人對JIT采購的認(rèn)識，運用SWOT分析法介紹了崧順公司在實施JIT采購過程中的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇及威脅。并針對其劣勢與威脅提出了一些可行性建議，以此希望JIT采購模式在崧順公司的不斷發(fā)展中發(fā)揮更大的潛力。關(guān)鍵詞JITJIT采購；采購；SWOTSWOT分析法；分析法；戰(zhàn)略方法戰(zhàn)略方法高等學(xué)校畢業(yè)設(shè)計（論文）1目錄目錄摘要...............

3、..........................................................1關(guān)鍵詞.......................................................................1Abstract.....................................................................1緒論......

4、...................................................................21JIT采購概述................................................................31.1JIT采購的含義........................................................31.2JIT采購的特點

5、........................................................31.3JIT采購的優(yōu)勢........................................................42我國企業(yè)JIT采購的現(xiàn)狀.....................................................52.1我國JIT采購的發(fā)展背景.............

6、...................................52.2我國JIT采購的研究現(xiàn)狀................................................52.3我國JIT采購的實施現(xiàn)狀...............................................63我國企業(yè)在運用JIT中存在的問題........................................

7、.....73.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對JIT生產(chǎn)系統(tǒng)缺乏深刻的認(rèn)識和實施的決心......................73.2設(shè)備切換時間較長......................................................73.3對JIT的誤解..........................................................73.4職工積極性差...................

8、.......................................74加強(qiáng)JIT采購策略...........................................................84.1轉(zhuǎn)變管理思想..........................................................84.2制定有效措施縮短設(shè)備切換時間.........................

9、.................84.3要注意JIT的消化、吸收和創(chuàng)新..........................................84.4調(diào)動全體員工的積極性..................................................85崧順公司實施電子采購的SWOT分析及現(xiàn)狀分析..................................95.1崧順公司實施電子采購的SWOT分

10、析.......................................95.1.1崧順公司實施電子采購的優(yōu)勢......................................95.1.2崧順公司實施電子采購存在的劣勢..................................95.1.3崧順公司實施電子采購存在的潛在機(jī)會..............................95.1.4崧順公司實施電子采

11、購存在的外部威脅.............................105.2崧順公司實施電子采購的現(xiàn)狀分析...........................................105.2.1崧順公司實施電子采購的現(xiàn)實狀況.................................105.2.2崧順公司實施電子采購存在的問題.................................105.3崧順公司電

12、子采購存在問題的解決對策及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.....................115.3.1崧順公司實施電子采購存在問題的解決對策.........................115.3.2不斷完善供應(yīng)鏈管理系統(tǒng).........................................125.4崧順公司實施電子采購過程中的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.............................125.4.1電子采購與公司產(chǎn)業(yè)

13、相結(jié)合.......................................125.4.2對公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整.........................................125.4.3搭建高效的商務(wù)平臺..............................................12總結(jié).....................................................