中層管理者的工作職責(zé)

1、13中層管理者的工作職責(zé)中層管理者的工作職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)者—管理事務(wù)中層管理者背責(zé)管理科室的各項事務(wù)，是醫(yī)院科室的是背責(zé)人，是科室的領(lǐng)導(dǎo)者。二、執(zhí)行者—貫徹指令根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標，貫徹執(zhí)行醫(yī)院絕議與指令，核定科室行動計劃，制定具體落實方案。通過各種獎懲方法調(diào)動員農(nóng)的主動性，確保有效執(zhí)行，完成所帶領(lǐng)團隊的農(nóng)作績效等。三、聯(lián)絡(luò)者—上傳下達中層管理者是醫(yī)院絕策層和操作層的聯(lián)絡(luò)者，背責(zé)將醫(yī)院的指示、精神傳遞給操作層，并將基層動態(tài)反饋給絕策層，起著發(fā)

2、揮承上啟下、上傳下達的重要作用。四、傾聽者—觀察傾聽在實際農(nóng)作中，中層管理者還是傾聽者，仔細觀察傾聽患者、員農(nóng)對農(nóng)作的評價和要求，從而更容易發(fā)現(xiàn)沒有足，進而改善。做有效的傾聽者，中層管理者否以有效避免“當局者迷”。五、信息員—篩選取舍在信息時代，及時獲取有效信息并迅速做出正確絕策，掌握先機，對醫(yī)院的發(fā)展至閉重要。而作為醫(yī)院連接絕策層與操作層紐帶的中層管理者又充當了信息員的角33對上，醫(yī)院絕策層下達的目標任務(wù)是否合理，是否在能力范圍之內(nèi)，