政府中層管理者勝任力模型研究——基于安徽合肥政府中層管理者的研究.pdf

1、作為組織人力資本的中堅(jiān)力量，中層管理者勝任力水平的高低，將能直接影響到組織的生存和發(fā)展。本文采用文獻(xiàn)檢索、問卷調(diào)查、行為事件訪談和統(tǒng)計(jì)分析研究方法，研究了當(dāng)前政府中層管理者勝任力的結(jié)構(gòu)、特征，發(fā)掘影響政府中層管理者勝任力的影響因素，并在此基礎(chǔ)上初步構(gòu)建起政府中層管理者的勝任力模型，以便啟發(fā)政府中層管理者產(chǎn)生優(yōu)秀績(jī)效。
　　 本文從中層管理者的自身特點(diǎn)出發(fā)，提取了中層管理者勝任特征，并運(yùn)用李克特五點(diǎn)問卷測(cè)量評(píng)定各勝任力特征。研究結(jié)

2、果表明政府中層管理者的勝任力模型是一個(gè)多維的、可以透過行為來(lái)反映的構(gòu)念，而且對(duì)工作績(jī)效也有很強(qiáng)的預(yù)測(cè)作用。
　　 本文主要由五個(gè)部分組成：第一部分是對(duì)勝任力的相關(guān)理論及研究成果進(jìn)行整理和分析，提出本研究的總體框架；第二部分是采用問卷法，選擇適用于我國(guó)中層管理者的勝任特征，初步建立勝任力理論模型；第三部分是根據(jù)確定的勝任特征，編制中層管理人員勝任力自評(píng)問卷，對(duì)勝任力的內(nèi)在結(jié)構(gòu)進(jìn)行探討；第四部分是采取行為事件訪談法和問卷調(diào)查方法，了