倉(cāng)儲(chǔ)配送管理制度及工作流程

1、第1頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送管理制度及工作流程倉(cāng)儲(chǔ)配送管理制度及工作流程一、目的一、目的通過(guò)制定公司倉(cāng)庫(kù)管理制度及工作流程，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，保證貨物進(jìn)、存、出、送做到的準(zhǔn)確，安全，及時(shí)，加強(qiáng)員工和部門間的溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。二、適用范圍二、適用范圍倉(cāng)庫(kù)人員、信息人員，送貨司機(jī)。三、職責(zé)三、職責(zé)1、倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。不能返

2、廠次品的報(bào)損，大庫(kù)存及滯銷貨物的整理匯報(bào)。2、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)商品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、取貨，退貨、問(wèn)題商品匯報(bào)，所屬衛(wèi)生。3、信息員負(fù)責(zé)商品的錄入，調(diào)配，退庫(kù)及其他出庫(kù)。4、司機(jī)負(fù)責(zé)貨物的接收，送達(dá)，貨款的收取，車輛的維修和維護(hù)。四、倉(cāng)庫(kù)制度四、倉(cāng)庫(kù)制度1.1.倉(cāng)管員流程管理規(guī)范倉(cāng)管員流程管理規(guī)范（1）到貨：到貨：1）倉(cāng)管員在接收商品時(shí)必須先核對(duì)有無(wú)到貨單，到貨到與到貨件數(shù)件數(shù)一致則簽字蓋章，沒有到貨單與詳單的不予接收，并及時(shí)與采購(gòu)聯(lián)系溝通。第3頁(yè)

3、報(bào)損上報(bào)并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰3）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù)、直拔、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。4）掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；5）對(duì)大日期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)與主管，主管與部門經(jīng)理及策劃聯(lián)系進(jìn)行處理。6）定期（一周）對(duì)所屬商品上的塵土進(jìn)行清掃清除，保證商品整齊，整潔，美觀。（3）出貨：出貨：1）所有的出庫(kù)商品必須有公司信息員出具的出庫(kù)單

4、作為依據(jù)（除倉(cāng)庫(kù)有大批貨物時(shí)借貨人填寫《倉(cāng)庫(kù)借貨單》后可借少量貨物）。2）倉(cāng)庫(kù)人員去打單室取出庫(kù)單據(jù)并簽字?？蛻魹槲迓?lián)，倉(cāng)庫(kù)取中間三聯(lián)，直營(yíng)店為三聯(lián)，倉(cāng)庫(kù)取后兩聯(lián)。3）取貨時(shí)必須按單取貨，封箱時(shí)進(jìn)行核對(duì)商品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量，日期。原則上按先進(jìn)先出的原則出貨。并在單子上簽名備注，并標(biāo)注此單所封箱數(shù)。封箱商品放在指定位置。需物流發(fā)走商品內(nèi)放粉聯(lián)。4）倉(cāng)管按照線路順序?qū)⒚繂呜浧芬来窝b車，并與司機(jī)共同核對(duì)出庫(kù)商品箱數(shù)、狀態(tài)等，司機(jī)簽