新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個(gè)階段

1、. .,1,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個(gè)階段,生產(chǎn)階段,項(xiàng)目確立階段,,,. .,2,二、具體內(nèi)容說明,1、項(xiàng)目確立階段,,,,法規(guī)及廠規(guī),燈具、車體圖面及CAD,整車開發(fā)日程,,,產(chǎn)品規(guī)范* 外觀* 性能* 配光* 配合尺寸,品質(zhì)要求* PPM,試驗(yàn)要求* 環(huán)境* 耐候

2、性,,客戶資料取得,產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)可行性評估,公司技術(shù)部全體成員: 產(chǎn)品工程師 工藝工程師 模具工程師,OK,NG,,,依據(jù)公司之前類似產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力,. .,5,,,,,形 成 書 面 文 檔,,,,,可行性評估報(bào)告,采購文件草案,初使零部件清單,6 parties 六部分,,,產(chǎn)品建議書,初使過程流程圖,初使

3、產(chǎn)品/過程特殊特性清單,風(fēng)險(xiǎn)評估,設(shè)計(jì)能力,開發(fā)能力,生產(chǎn)能力,效益評估,品質(zhì)能力,開發(fā)時(shí)間,,項(xiàng)目初期評審,. .,7,管理者的支持,工作定時(shí)匯報(bào),評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來溝通?,. .,8,供 應(yīng) 商FOURNISSEUR,主 機(jī)

4、 廠CONSTRUCTEUR,,采購部,分析&選擇,分析&選擇,分析&選擇,項(xiàng)目+專業(yè)+質(zhì)量,分析&選擇,,與客戶達(dá)成協(xié)議,性能,,質(zhì)量,,,時(shí)間,,價(jià)格,,性能,. .,10,具體內(nèi)容說明,2、客戶技術(shù)轉(zhuǎn)化階段,,. .,11,,客戶、公司批準(zhǔn)

5、開發(fā),,項(xiàng)目開發(fā)會議,,. .,12,產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表,PROJECT,,項(xiàng)目小組成立,,星宇車燈,Customer,Projectmanager,R&D,Q.C.,Purchase,ProjectLeader,R&D,Q.C.,Purchase,Project manager,產(chǎn)品抽象圖設(shè)計(jì),產(chǎn)品工程師,,正向設(shè)計(jì),.

6、 .,15,,,,,形 成 書 面 文 檔,,,,,設(shè)計(jì)不良模式分析,2 parties 二部分,,,產(chǎn)品試驗(yàn)大綱,樣燈測繪,逆向設(shè)計(jì),,,設(shè)計(jì)評審,,參加部門：技術(shù)部,團(tuán)隊(duì),. .,18,產(chǎn)品3D造形設(shè)計(jì),,,,,XY,2D 繪圖,,設(shè)計(jì)驗(yàn)證,1、性能要求2、配

7、光要求3、零部件間的配合4、模具的制作5、生產(chǎn)技術(shù),參加部門：技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購,團(tuán)隊(duì),,. .,21,管理者的支持,工作定時(shí)匯報(bào),評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來溝通?,. .,22,客戶設(shè)計(jì)確認(rèn),圖 面,,————,,

8、OK,. .,23,,,,,形 成 書 面 文 檔,,,,,零部件清單,2D 工程樣圖,3 parties 三 部 分,,,產(chǎn)品/過程特殊特性清單,. .,24,,,,,形 成 書 面 文 檔,,,,,工裝、模具開發(fā)采購計(jì)劃表,采購文件,檢測設(shè)備

9、開發(fā)采購計(jì)劃表,5 parties 五 部 分,,,生產(chǎn)設(shè)備開發(fā)采購計(jì)劃表,原材料、外購?fù)鈪f(xié)件采購計(jì)劃表,. .,25,二、具體內(nèi)容說明,3、過程開發(fā)階段,,,模具規(guī)劃,模具設(shè)計(jì)工程師,模穴數(shù),頂出裝置 模面處理,冷卻水路澆口位置,型腔材料模板材料,產(chǎn)品要求,模具制作,,精工細(xì)鑿,高精度設(shè)備,外協(xié)廠評審,① 評估供應(yīng)商

10、的質(zhì)量系統(tǒng),② 評估供應(yīng)商的技術(shù)力量、檢測能力、環(huán)境條件、生產(chǎn)能力,,,,② 評估供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度,團(tuán)隊(duì),質(zhì)量部,技術(shù)部,采購部,. .,29,公司外協(xié)會議,外協(xié)件開發(fā)技術(shù)協(xié)議,團(tuán)隊(duì),. .,30,制程 FMEA 規(guī)劃,,—— —— ——

11、 ——,,,,,,,形 成 書 面 文 檔,,,,,操作程序圖草案,產(chǎn)品包裝規(guī)范草案,4 parties 四部分,,,作業(yè)指導(dǎo)書草案,P FMEA草案,工裝、夾具制作,,精工細(xì)鑿,高精度設(shè)備,. .,33,試模確認(rèn),,團(tuán)隊(duì),樣品確認(rèn),,外觀：氣泡、銀紋、缺料、表面粗糙 度……重量：機(jī)臺連續(xù)成型的穩(wěn)定性

12、尺寸：重點(diǎn)尺寸依圖面水路：是否暢通動作：是否順暢模材：是否依規(guī)格選用,. .,35,確認(rèn),模具,工裝夾具,檢具,,圖面,文件,,,,,,形 成 書 面 文 檔,,,,,注塑工藝卡,水平熱板、超聲焊、振動摩擦焊工藝,3 parties 三部分,,,表處、光固化工藝,.

13、 .,37,二、具體內(nèi)容說明,4、試生產(chǎn)階段,,,. .,38,試生產(chǎn)前準(zhǔn)備,手工樣件,程序文件,工程圖面,工裝夾具,生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)線,. .,39,試 生 產(chǎn),產(chǎn)品工程師,工藝工程師,車間主任,質(zhì)量工程師,模具工程師,,,,,,團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品評審,1、配光要

14、求2、零部件間的配合3、生產(chǎn)治具與產(chǎn)品 的配合4、檢具的作用5、生產(chǎn)條件的合理性,參加部門：技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購,團(tuán)隊(duì),. .,41,管理者的支持,工作定時(shí)匯報(bào),評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時(shí)間、人力……)需要我來溝通?,. .,42,檢具確認(rèn),,

15、,,形成書面文件,間隙,高低差,. .,43,,,,,形 成 書 面 文 檔,,,,,5 parties 五部分,,,操作程序圖,產(chǎn)品包裝規(guī)范,作業(yè)指導(dǎo)書,P FMEA,控制計(jì)劃,. .,44,配光認(rèn)證,國家認(rèn)證機(jī)關(guān),,,,,,.

16、 .,45,試驗(yàn)認(rèn)證,公司檢測中心,,,,46,. .,裝 車 確 認(rèn),圖面及CAD,三座標(biāo) / 檢具檢測,標(biāo)準(zhǔn)車體,線上車體,,,. .,47,,,,,形 成 書 面 文 檔,,,,,認(rèn)證報(bào)告,PPK,裝車記錄,6

17、parties 六部分,,,試驗(yàn)報(bào)告,測量系統(tǒng)分析報(bào)告,生產(chǎn)控制計(jì)劃,. .,48,PPAP,送樣評審,,,＋,樣 燈,,客戶評審,裝車效果,配光確認(rèn),形式試驗(yàn),外觀要求,,,,,OK,,. .,50,二、具體內(nèi)容說明,5、生產(chǎn)階段,,生產(chǎn)階段質(zhì)