汽車行業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)流程

1、工業(yè)品新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)流程 工業(yè)品新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)流程序號 序號 工作項目 工作項目 說明 說明 形成文件 形成文件 責(zé)任部門 責(zé)任部門 備注 備注第一階段 第一階段 計劃和確定項目 計劃和確定項目1.1確定新產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)來源銷售部根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)范或市場分析與調(diào)研提出產(chǎn)品開發(fā)計劃《新產(chǎn)品開發(fā)建議書》銷售部 ⊕1.2可行性分析及產(chǎn)品正式立項由技術(shù)部組織人員進行可行性分析，將分析結(jié)果報總經(jīng)理審核通過后正式立項《新產(chǎn)品開發(fā)可行性評估報告

2、》技術(shù)部 ⊕1.3初步設(shè)計開發(fā)成本核算根據(jù)相關(guān)資料、樣品進行初步開發(fā)成本分析《新產(chǎn)品開發(fā)成本分析》財務(wù)部 ⊕1.4 成立產(chǎn)品開發(fā)小組由技術(shù)部經(jīng)理組織人員成立產(chǎn)品開發(fā)小組《產(chǎn)品開發(fā)小組人員名單及職責(zé)》技術(shù)部 ●1.5 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃由產(chǎn)品開發(fā)小組責(zé)任人編制詳細的開發(fā)計劃《產(chǎn)品開發(fā)計劃》《產(chǎn)品開發(fā)小組》●1.6由產(chǎn)品開發(fā)小組進行必要的調(diào)研、預(yù)測、試驗和資料收集小組成員應(yīng)收集以下資料：? 收集產(chǎn)品圖和樣品? 確定并理解顧客呼聲/要求? 相關(guān)

3、標(biāo)準(zhǔn)? APQP 小組經(jīng)驗等產(chǎn)品圖清單/樣品清單產(chǎn)品開發(fā)小組 ●1.7 編制設(shè)計任務(wù)書編制《設(shè)計任務(wù)書》 （含計劃目標(biāo)/可靠性目標(biāo)或質(zhì)量目標(biāo)）《產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書》產(chǎn)品開發(fā)小組 ●1.8 風(fēng)險分析根據(jù)《風(fēng)險分析控制程序》的要求進行風(fēng)險分析風(fēng)險分析相關(guān)資料 產(chǎn)品開發(fā)小組 ●1.9 設(shè)計輸入評審 組織設(shè)計輸入評審 《設(shè)計輸入評審報 產(chǎn)品開發(fā)小組 ●和工裝要求 到貨和可用 工裝要求表》2.9編制檢具、量具和試驗設(shè)備要求監(jiān)視檢測設(shè)備及時到貨和可用，

4、保證試生產(chǎn)前完工檢具、量具和試驗設(shè)備要求表產(chǎn)品開發(fā)小組 ●2.10編制正式材料清單（BOM）編制包括自制件、外協(xié)件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件的完整的材料清單《材料明細表》 產(chǎn)品開發(fā)小組 ●2.11 編制樣件制造計劃由生產(chǎn)部根據(jù)進度計劃編制樣件制造計劃，確保樣件準(zhǔn)時完成《樣件制造計劃》 生產(chǎn)部 ●2.12 產(chǎn)品設(shè)計評審產(chǎn)品設(shè)計評審可根據(jù)項目復(fù)雜程度，確定評審次數(shù)和時機（常規(guī)評審點如：方案評審、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（造型）評審等）——評審?fù)ㄟ^可發(fā)試制文件《產(chǎn)品設(shè)

5、計評審記錄》產(chǎn)品開發(fā)小組評審小組●2.13 樣件試制準(zhǔn)備由生產(chǎn)部、技術(shù)部負責(zé)樣件制造的準(zhǔn)備工作生產(chǎn)部2.14 樣件制造由生產(chǎn)部組織進行樣件制造與裝配，設(shè)計人員負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)部2.15 樣件評審在樣品裝配完畢后，對樣品的可制造性/裝配工藝性/可維修性/可檢測性/預(yù)期可靠性分析等方面進行評審，評審結(jié)果記錄于“樣件評審報告”中《樣件評審報告》 產(chǎn)品開發(fā)小組 ●2.16 產(chǎn)品設(shè)計驗證根據(jù)《樣件試驗計劃》對樣件（包括零部件）進行全尺寸、全性能檢