招生主管績效考核表

1、招生主管績效考核表招生主管績效考核表月份：姓名：校長：考核系數(shù)得分序號指標(biāo)分值指標(biāo)說明評價依據(jù)10.90.80.60得分系數(shù)得分系數(shù)分值1招生計劃達(dá)成度30每月實際招生數(shù)除以計劃招生指標(biāo)數(shù)按照實際結(jié)算數(shù)據(jù)計100%完成指標(biāo)完成90%以上完成80%以上完成60%以上完成60%以下2業(yè)務(wù)能力5市場營銷技能營銷活動實施情況計劃周密實施流暢計劃詳實準(zhǔn)確實施能按計劃實施思路缺乏創(chuàng)新實施力度不夠思路閉塞執(zhí)行拖沓3管理能力5對于本部門所屬員工的領(lǐng)導(dǎo)、

2、培養(yǎng)，完成計劃的執(zhí)行能力計劃完成情況團(tuán)隊執(zhí)行力滿意度95%以上滿意度90%95%之間滿意度85%~90%之間滿意度75%~85%之間滿意度75%以下4團(tuán)隊建設(shè)45部門內(nèi)工作分配是否合理、有序，成員是否團(tuán)結(jié)合作、工作積極性高，成員是否有違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象團(tuán)隊招生實際結(jié)算數(shù)據(jù)團(tuán)隊建設(shè)計劃明確，能有效對員工實施組織管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，本部分員工績效考核總得分在90%以上，團(tuán)隊穩(wěn)定，無核心員工流失。100%完成指標(biāo)團(tuán)隊建設(shè)計劃明確，能有效對員工實施組

3、織管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，本部分員工績效考核總得分在85%以上，團(tuán)隊穩(wěn)定，無核心員工流失。完成90%以上團(tuán)隊建設(shè)計劃明確，能有效對員工實施組織管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，本部分員工績效考核總得分在80%以上，團(tuán)隊穩(wěn)定，無核心員工流失。完成80%以上有團(tuán)隊建設(shè)計劃，能有效對員工實施組織管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，本部分員工績效考核總得分在70%以上，有核心員工流失。完成80%以上有團(tuán)隊建設(shè)計劃，能有效對員工實施組織管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，本部分員工績效考核總得分在70%

4、以下，有核心員工流失。完成80%以上5風(fēng)險責(zé)任21意外事故（罰款、誤期、物品丟失、毀損等）2廣告牌不符合要求3與商戶沒有協(xié)商好導(dǎo)致無效廣告牌每個月底統(tǒng)計無責(zé)任事故事故輕微并能妥善解決輕微事故事故未造成損失有事故、有損失（個人承擔(dān)損失并給與賠償）6老師拜訪5與各校老師建立好關(guān)系，以招生為目標(biāo)按照實際招生數(shù)據(jù)計100%完成指標(biāo)完成90%以上完成80%以上完成60%以上完成60%以下7廣告牌完成情況5規(guī)定范圍內(nèi)的廣告牌的安裝數(shù)量廣告牌安裝完成

5、數(shù)量（以校長審批為最終數(shù)量）100%完成指標(biāo)完成90%以上完成80%以上完成60%以上完成60%以下8團(tuán)隊招生增長3當(dāng)期招生額的增長率本期招生額與上期招生額的比率增長比60%增長比50%增長比30%增長比20%增長比15%1.說明招生指標(biāo)由上個月28號之前上報校長審批，本月2號下班之前確定指標(biāo)。2.廣告牌指標(biāo)由本月1號之前上報校長審批，2號下班之前確定指標(biāo)。3.績效工資A：考核分?jǐn)?shù)≥90績效工資B：考核分?jǐn)?shù)≥604.本月招生指標(biāo)：本月廣