面試中的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力類題型及答題要點(diǎn)_第1頁
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文檔簡介

1、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力類題型與答題要點(diǎn)計(jì)劃組織能力主要考查考生對一項(xiàng)工作的前期計(jì)劃周密性、可行性程度,看考生是否能從活動的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)綜合籌劃,實(shí)施步驟是否嚴(yán)密,主次是否分明,從而考查考生的協(xié)調(diào)能力。計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力主要測試以下內(nèi)容:(1)依據(jù)工作目標(biāo),預(yù)見未來的要求、機(jī)會和不利因素,并做出計(jì)劃;(2)計(jì)劃切實(shí)可行,具有操作性;④對特殊事件和要求的安排,比如協(xié)調(diào)各參與單位、獲取領(lǐng)導(dǎo)、來賓支持、媒體公關(guān)等。對活動進(jìn)行中出現(xiàn)的動態(tài)、特殊情況,要及

2、時(shí)處理和匯報(bào)。⑤活動結(jié)束后,需進(jìn)行善后事宜,如物資歸位、文件歸檔、座談會等匯報(bào)。(3)總結(jié)包括及時(shí)匯報(bào),通過座談會等形式,提出意見、找出差距、修改方案,寫出總結(jié)提交領(lǐng)導(dǎo)。如果是組織培訓(xùn)的,別忘了對參加培訓(xùn)的人員組織考核。如果是組織調(diào)查類的,還要對資料進(jìn)行匯總、核實(shí)、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報(bào)告。組織會議類的則包括下列步驟:第一,擬寫會議方案,包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、會議議程、會議安排、參加會議的范圍或人員名單、費(fèi)用預(yù)算等等。第二,

3、擬寫會議通知,并分發(fā)或作好電話通知工作。第三,落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(人員安排、任務(wù)分配)。第四,會前:會場布置,接待,會議材料的裝袋,主席臺領(lǐng)導(dǎo)的通知到位。第五,會中:午餐安排。第六,會后:清掃會場。第七,對整個(gè)工作過程進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如有要求,落實(shí)會議學(xué)習(xí)心得的上交工作,或監(jiān)督各單位學(xué)習(xí)落實(shí)會議精神的情況。題目1省里有人來我市進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督(檢查)活動,市里的領(lǐng)導(dǎo)叫你去安排相關(guān)的工作事宜,你會怎么做?(2007年深圳公務(wù)員面試題)【參考

4、答案】如果省里有人來我市進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督(檢查)活動,市里的領(lǐng)導(dǎo)叫我去安排相關(guān)的工作事宜,首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。省里的工作組要來進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督(檢查)活動,如果我是相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人,我首先要確定檢查組導(dǎo)動員講話,布置活動內(nèi)容及有關(guān)精神,②分級討論。做好討論分組,指定討論召集人或負(fù)責(zé)人,討論要圍繞的活動精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,充分理解會議的精神和目的,討論后,要把各組討論情況收集匯總,③總結(jié)活動。再次組織

5、集體大會(一般沒有,用資料形式總結(jié)),對活動進(jìn)行總結(jié),內(nèi)容:組織活動情況,討論情況,收獲,存在的不足,落實(shí)要求,其他需要布置的工作;第四,活動后的監(jiān)督和落實(shí)。舉辦活動有特定的目的,但絕不是為了活動而活動,活動過后的行動才是活動的目的。所以必須加強(qiáng)對活動過后的監(jiān)督和落實(shí)。對是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,收集匯總活動內(nèi)容、精神貫徹情況,沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí),有的重要活動還在活動后發(fā)活動通報(bào)。5怎樣組織活動?(2006年上海公務(wù)員

6、面試題)【參考答案】回答一般分為計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)三階段。根據(jù)活動特點(diǎn),確定主題和內(nèi)容,根據(jù)主題和內(nèi)容制定預(yù)算,匯報(bào)后實(shí)施。實(shí)施階段分為五部分:第一,需通過開會形式統(tǒng)一思想,分工,將計(jì)劃細(xì)化、責(zé)任落實(shí)到各人員崗位。第二,要準(zhǔn)備充分物資,包括人、財(cái)、物、時(shí)、地。第三,通知相關(guān)參與部門。第四,對特殊事件和要求的安排,比如協(xié)調(diào)各參與單位、獲取領(lǐng)導(dǎo)、來賓支持、媒體公關(guān)等。對活動進(jìn)行中出現(xiàn)的動態(tài)、特殊情況,要及時(shí)處理和匯報(bào)。第五,活動結(jié)束后,需進(jìn)行

7、善后事宜,如物資歸位、文件歸檔、座談會等匯報(bào)??偨Y(jié)包括及時(shí)匯報(bào),通過座談會等形式提出意見、找出差距、修改方案,寫出總結(jié)提交領(lǐng)導(dǎo)。6如果你新到一個(gè)科室,發(fā)現(xiàn)情況很糟,工作不順利,同事們關(guān)系很差,你會做哪些努力來改變這種狀況?(2006年安徽公務(wù)員面試題)8某地蘋果質(zhì)量好,有蘋果展銷會,你怎么組織?(2008年國家公務(wù)員面試題)【參考答案】第一,對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查、了解:①當(dāng)?shù)刂饕N植的果樹類型,各個(gè)品種的銷路情況,及銷往的地區(qū)。②當(dāng)?shù)?/p>

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