國有商業(yè)銀行小企業(yè)金融業(yè)務營銷策略的研究——以建行s分行小企業(yè)貸款業(yè)務為例

1、⑧．浙己工工誓大緣碩士學位論文論文題目：國查童些堡紅叢! 全些金融些堡萱趟筮喳的硒窒二二叢建紅墨僉紅叢! 全些縫憝些務盤倒國有商業(yè)銀行小企業(yè)金融業(yè)務營銷策略的研究一以建行S 分行小企業(yè)貸款業(yè)務為例摘要隨著我國經濟結構調整、大企業(yè)“金融脫媒”、利率改革不斷深入，原商業(yè)銀行傳統(tǒng)的以大客戶為主的客戶結構和以辦理大業(yè)務為主的盈利模式受到了挑戰(zhàn)，銀行業(yè)亟須轉型尋找新的利潤增長點。而隨著小企業(yè)生產總值在整個國民經濟中占比重逐年增加，以及一系列支持、

2、促進小企業(yè)發(fā)展的國家政策出臺，促使發(fā)展小企業(yè)金融業(yè)務成為各大商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉型方向。論文以建行S 分行小企業(yè)金融業(yè)務中的貸款業(yè)務營銷活動為研究對象，基于市場營銷學、7 P s 理論、S W O T 分析法等相關理論，通過對當前建行S 分行小企業(yè)貸款業(yè)務的營銷概括、營銷體系、營銷模式、營銷團隊、營銷渠道等方面的分析研究，挖掘其營銷策略中存在的問題和不足，提出相應的建議和措施。論文提出，作為專司營銷工作的分行，在營銷發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務中應首