版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、浙江大學(xué)博士學(xué)位論文環(huán)境動(dòng)蕩性、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的影響作用研究姓名:馮軍政申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:博士專(zhuān)業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:魏江20120530浙江大學(xué) 摘要基于動(dòng)態(tài)能力微觀(guān)認(rèn)知機(jī)制方面的研究,本研究將其視為組織認(rèn)知的“主動(dòng)加工”過(guò)程,進(jìn)而探索它對(duì)不連續(xù)創(chuàng)新的影響效應(yīng),拓展了不連續(xù)創(chuàng)新前置因素的研究。實(shí)證結(jié)果發(fā)現(xiàn),動(dòng)態(tài)能力構(gòu)念的三個(gè)構(gòu)成維度對(duì)技術(shù)不連續(xù)創(chuàng)新均具有正向影響效應(yīng),組織重構(gòu)能力對(duì)市場(chǎng)不連續(xù)創(chuàng)新也具有正向影響效應(yīng)。另外,研究還發(fā)
2、現(xiàn)動(dòng)態(tài)能力對(duì)環(huán)境動(dòng)蕩性與不連續(xù)創(chuàng)新之間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用。( 3 ) 提出和檢驗(yàn)不連續(xù)創(chuàng)新對(duì)組織績(jī)效的非線(xiàn)性影響效應(yīng)基于知識(shí)吸收能力的視角,提出并檢驗(yàn)不連續(xù)創(chuàng)新對(duì)組織績(jī)效的非線(xiàn)性影響效應(yīng)。實(shí)證結(jié)果發(fā)現(xiàn),技術(shù)不連續(xù)創(chuàng)新對(duì)組織績(jī)效具有倒u 型的影響效應(yīng),而市場(chǎng)不連續(xù)創(chuàng)新不僅對(duì)組織績(jī)效具有正向影響效應(yīng),且這種效應(yīng)邊際遞增.研究結(jié)論對(duì)中國(guó)企業(yè)如何通過(guò)實(shí)施不連續(xù)創(chuàng)新快速增強(qiáng)和提升組織績(jī)效具有重要的戰(zhàn)略意義.( 4 ) 檢驗(yàn)不連續(xù)創(chuàng)新的部分中介作用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)境動(dòng)蕩性、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)不連續(xù)創(chuàng)新的影響作用研究.pdf
- 基于環(huán)境動(dòng)蕩性的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響研究.pdf
- 智力資本與動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的交互影響:環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)性的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 連續(xù)性與不連續(xù)創(chuàng)新在電力企業(yè)中的協(xié)同作用研究.pdf
- 區(qū)域創(chuàng)新資源環(huán)境對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響研究.pdf
- 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 吸收能力與環(huán)境動(dòng)蕩性視角下技術(shù)多元化對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究.pdf
- 技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究.pdf
- 動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新的影響研究——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)嵌入、組織間知識(shí)轉(zhuǎn)移與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力——環(huán)境動(dòng)蕩性的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf
- 知識(shí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響-基于動(dòng)態(tài)能力視角.pdf
- 基于技術(shù)成長(zhǎng)的連續(xù)性創(chuàng)新與不連續(xù)性創(chuàng)新管理研究.pdf
- 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)態(tài)能力對(duì)物流企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響研究.pdf
- 關(guān)系學(xué)習(xí)和動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響研究.pdf
- 寧波制造企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——基于企業(yè)學(xué)習(xí)能力的中介作用.pdf
- 開(kāi)放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)漸進(jìn)性創(chuàng)新能力的影響研究.pdf
- 創(chuàng)新過(guò)程整合與動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)換的作用研究.pdf
- 并購(gòu)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響研究.pdf
- 出口對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響研究.pdf
- 動(dòng)態(tài)能力影響企業(yè)二元?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論