跨國(guó)餐飲企業(yè)在中國(guó)的本土化營(yíng)銷策略研究——以肯德基為例

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文T H E S I S O F M A S T E R D E G R E E跨國(guó)餐飲企業(yè)在中國(guó)的本土化營(yíng)銷策略研究一一以肯德基為例院 系： 工商管理學(xué)院學(xué) 號(hào)：作 者：指導(dǎo)教師：110 4 0 0 3王薇陳立平教授完成日期： 2 0 1 4 年2 月2 8 日第1 頁(yè)摘要隨著世界各國(guó)或地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐漸融入全球經(jīng)濟(jì)之中，既世界經(jīng)濟(jì)一體化成為趨勢(shì)，全球營(yíng)銷成為餐飲企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的必然選擇，但在制定全球化

2、營(yíng)銷策略時(shí)，由于不同國(guó)家的差異性存在，需要根據(jù)不同國(guó)家的情況，有針對(duì)性的實(shí)施本土化營(yíng)銷策略，這是餐飲企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。中國(guó)餐飲市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)潛力，吸引著越來(lái)越多的跨國(guó)餐飲企業(yè)到中國(guó)經(jīng)營(yíng)。而跨國(guó)餐飲企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)能否獲得成功的關(guān)鍵因素之一就是能否針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)制定與執(zhí)行本土化營(yíng)銷策略。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)研究跨國(guó)企業(yè)國(guó)際化中的本土化營(yíng)銷策略，分析其實(shí)施本土化營(yíng)銷策略的動(dòng)因，并以肯德基為例，研究其在中國(guó)