跨國企業(yè)在中國的營銷本土化戰(zhàn)略——以肯德基為例.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和世界的一體化，越來越多的公司走出國門，想打開“世界”這塊巨大的市場，把銷售的目標(biāo)主題從本國擴(kuò)展到世界各地。如果想在世界其他國家取得好的銷售業(yè)績，占領(lǐng)一部分市場，那么跨文化這個(gè)理念是絕對不可以忽略的。
　　在本文中我從五個(gè)方面，對跨國企業(yè)本土化的市場營銷戰(zhàn)略進(jìn)行說明，并且以快餐巨頭肯德基為例進(jìn)行了進(jìn)一步的案例分析。第一部分我主要闡述了本文研究的背景、現(xiàn)在世界市場的經(jīng)濟(jì)狀況，還有發(fā)展進(jìn)程以及研究的必要性，并介紹

2、了文章的基本結(jié)構(gòu)。第二部分指出的國內(nèi)外各個(gè)領(lǐng)的學(xué)者、專家域?qū)鐕髽I(yè)市場營銷戰(zhàn)略的理論研究成果。在這之后我介紹了跨文化的概念、霍夫斯泰德的文化維度以及市場營銷中的4P概念。在第三部分中提出了本文的研究問題以及研究方法。在第四部分主要是討論和結(jié)論，在這部分的開始，作者先重點(diǎn)比較了中美文化的差異、以及他們在飲食習(xí)慣上的不同;然后通過案例分析以及調(diào)查問卷得出的結(jié)論，從而進(jìn)一步的闡明洋快餐肯德基為何會在跨文化的環(huán)境中依舊取得成功。文章的最后一部