版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,餐飲業(yè)迎來了長足的發(fā)展,全國各地各類餐飲企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)、多層次和多樣化的行業(yè)特征。雖然十八大以來黨中央的大力反腐對(duì)高端餐飲業(yè)影響較大,使其紛紛降低身段尋求轉(zhuǎn)型,但大眾型消費(fèi)餐飲卻依舊蓬勃發(fā)展。餐飲行業(yè)整體仍被長期看好,迎來穩(wěn)步健康的發(fā)展新時(shí)期。
同時(shí),餐飲企業(yè)間的競爭也越來越激烈,各類營銷手段層出不窮。隨著信息時(shí)代的來臨,網(wǎng)絡(luò)漸漸改變了人們的信息獲取方式、
2、人際溝通方式、生活?yuàn)蕵贩绞揭约百徫锵M(fèi)方式,網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸成為餐飲業(yè)不可缺少的營銷模式。截至2014年6月末,我國的互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)6.32億。因此,各行各業(yè)都無法忽略互聯(lián)網(wǎng)背后的力量。餐飲企業(yè)作為和消費(fèi)者直接接觸的行業(yè),更要尤為關(guān)注網(wǎng)絡(luò)營銷方面的應(yīng)用和創(chuàng)新,在網(wǎng)上拉近與消費(fèi)者的距離。
本文圍繞“餐飲企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策略探析”這一主題,首先對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)生、定義、特點(diǎn)、相關(guān)理論及新型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷進(jìn)行梳理,結(jié)合餐飲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,總
3、結(jié)出目前餐飲企業(yè)不同網(wǎng)絡(luò)營銷策略的利弊;其次對(duì)餐飲行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的先鋒——海底撈進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析,比較不同的網(wǎng)絡(luò)營銷策略在海底撈的推廣執(zhí)行過程中的問題和效果,并且通過問卷調(diào)查的形式調(diào)研得出消費(fèi)者對(duì)海底撈火鍋不同網(wǎng)絡(luò)營銷策略的感知程度與當(dāng)前海底撈網(wǎng)絡(luò)營銷所存在的問題;最終理論和實(shí)踐相結(jié)合,歸納總結(jié)出餐飲企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷策略的建議,即是加強(qiáng)餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷意識(shí)、整合建立科學(xué)多樣化的網(wǎng)絡(luò)營銷體系、重視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略的探索和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海底撈式餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 現(xiàn)代餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究
- 現(xiàn)代餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略的作用
- 論餐飲企業(yè)員工的激勵(lì)——以海底撈為例
- 中式餐飲企業(yè)股權(quán)激勵(lì)研究——以海底撈為例
- 中式餐飲企業(yè)股權(quán)激勵(lì)研究——以海底撈為例
- 譚魚頭式餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展對(duì)策.pdf
- 餐飲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷顧客滿意度影響因素研究——以江蘇信發(fā)餐飲集團(tuán)為例.pdf
- 餐飲企業(yè)體驗(yàn)營銷策略探析
- 淺析餐飲行業(yè)服務(wù)營銷策略——以海底撈餐飲有限股份公司為例
- 餐飲行業(yè)體驗(yàn)營銷策略研究_以_海底撈_為例_夏曉云
- 中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施策略
- 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究.pdf
- 現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略.pdf
- 數(shù)字出版企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題分析及策略研究——以a公司為例
- 數(shù)字出版企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題分析及策略研究——以A公司為例.pdf
- 餐飲企業(yè)o2o商業(yè)思維及實(shí)踐路徑_以海底撈品牌為例_邢青
- 1微營銷-餐飲企業(yè)如何做網(wǎng)絡(luò)營銷
- 體驗(yàn)營銷策略分析—以海底撈為例畢業(yè)論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論