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1、專業(yè)承包供應(yīng)商勞務(wù)分包管理制度 專業(yè)承包供應(yīng)商勞務(wù)分包管理制度一、勞務(wù)供方管理 一、勞務(wù)供方管理(一)合格勞務(wù)供方1、合格勞務(wù)供方是指取得國(guó)家建設(shè)部規(guī)定的勞務(wù)分包企業(yè)資格條件,在市建委辦理了登記備案手續(xù),經(jīng)過(guò)六建公司相關(guān)部門和基層單位綜合考察評(píng)定,認(rèn)定符合六建施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求的勞務(wù)分包企業(yè)。2、勞務(wù)分包企業(yè)被列為合格勞務(wù)供方,是該企業(yè)與六建公司建立勞務(wù)分包合作的首要條件。其進(jìn)入六建公司施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)分包作業(yè)的首要條件。(二)合格勞務(wù)供
2、方評(píng)定程序1、勞務(wù)分包企業(yè)報(bào)審六建公司合格勞務(wù)供方名錄范圍內(nèi)勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)于當(dāng)年 12 月 15 日至 31日,將下列資料報(bào)勞務(wù)服務(wù)公司進(jìn)行年審。報(bào)審資料內(nèi)容為(復(fù)印件加蓋企業(yè)紅章、一式三份):(1)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(年檢合格) , (2)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(年審合格) , (3)北京市建筑業(yè)企業(yè)檔案管理手冊(cè)(北京市建委頒發(fā)) , (4)安全生產(chǎn)許可證(企業(yè)注冊(cè)所在地的省級(jí)建設(shè)行政主管部門頒發(fā)) , (5)本企業(yè)簡(jiǎn)介, (6)本企業(yè)在京
3、施工機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖, (7)近三年在京參建獲獎(jiǎng)工程一覽表(附證明資料) , (8)本企業(yè)勞務(wù)分包施工隊(duì)伍管理各項(xiàng)規(guī)定和辦法。2、勞務(wù)服務(wù)公司初審勞務(wù)服務(wù)公司在當(dāng)年 1 月 15 日以前,對(duì)上年度合格勞務(wù)供方名錄范圍內(nèi)企業(yè),根據(jù)其年度施工業(yè)績(jī)、施工規(guī)模和所轄施工隊(duì)伍的年度考評(píng)成績(jī)進(jìn)行全面審核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格勞務(wù)供方進(jìn)行清除。對(duì)初步認(rèn)定的合格勞務(wù)供方,在《勞務(wù)供方資質(zhì)評(píng)審表》相應(yīng)欄中簽署意見(jiàn),形成本年度合格勞務(wù)供方備審名錄,并將全套備審資料報(bào)
4、人力資源部審批。3排。(5)隊(duì)伍的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員必須持有相應(yīng)的管理崗位證書。(6)隊(duì)伍人員的崗位技能證書持證率;特種作業(yè)人員持證率;勞動(dòng)合同簽訂率;人員注冊(cè)率;暫住證辦證率和健康證辦證率均須符合市政府各部門管理規(guī)定,兩收期間人員流失率在 25%以下。(7)具有在工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全健康方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。(8)取得勞務(wù)服務(wù)公司確定的分支賬戶代碼。2、基層單位(基層單位、實(shí)體分公司)對(duì)合格勞務(wù)供方施工隊(duì)伍按工
5、程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修階段進(jìn)行績(jī)效評(píng)定,填制《勞務(wù)供方績(jī)效評(píng)定表》 。評(píng)定內(nèi)容包括施工質(zhì)量;施工進(jìn)度;安全生產(chǎn);技術(shù)水平;場(chǎng)容環(huán)保;合作精神;健康衛(wèi)生;顧客意見(jiàn),基層單位進(jìn)行綜合評(píng)定后,報(bào)勞務(wù)服務(wù)公司備案。4、基層單位(基層單位、實(shí)體分公司)對(duì)合格勞務(wù)供方施工隊(duì)伍按月進(jìn)行管理體系檢查、填寫《管理體系運(yùn)行檢查表》 ,提出改進(jìn)意見(jiàn),監(jiān)督落實(shí)整改狀況。勞務(wù)服務(wù)公司按季度對(duì)合格勞務(wù)供方施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,全年對(duì)當(dāng)年參與分包的合格勞務(wù)供方全數(shù)檢查一次,
6、檢查結(jié)果匯總作為對(duì)合格勞務(wù)供方年度評(píng)價(jià)依據(jù)。5、實(shí)行勞務(wù)隊(duì)伍分支賬戶管理,明確勞務(wù)施工隊(duì)伍與勞務(wù)分包企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和分支賬戶代碼。(四)合格勞務(wù)供方施工隊(duì)伍考評(píng)勞務(wù)施工隊(duì)伍考核評(píng)比辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)分包管理,提高勞務(wù)施工隊(duì)伍綜合施工能力和整體素質(zhì),根據(jù)市建委、市勞動(dòng)保障局、集團(tuán)公司和公司對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)和勞務(wù)施工隊(duì)伍管理規(guī)定,結(jié)合公司施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理情況,充分體現(xiàn)建筑勞務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,現(xiàn)對(duì)公司原《勞務(wù)分包施工隊(duì)伍考核評(píng)比辦法》進(jìn)行修改完
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