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1、采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程 采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程選擇合適的供應(yīng)商并對其監(jiān)控,以確保其有為企業(yè)及時提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),同時規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程,使之有章可循。適用范圍 適用范圍1. 新供應(yīng)商的開發(fā)2. 為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的 目的1. 規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2. 能過對供應(yīng)商的規(guī)范管理,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn),同時降低采購成本權(quán)責(zé) 權(quán)責(zé)1. 采購部供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理2. 研發(fā)、質(zhì)
2、量、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品確認(rèn)以及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定3. 采購、研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)部組成供應(yīng)商評審小組,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核4. 總經(jīng)理最終決定供應(yīng)商的審批控制要點 控制要點1. 新供應(yīng)商的選擇2. 供應(yīng)渠道的了解3. 評審標(biāo)準(zhǔn)的制定標(biāo)準(zhǔn)受控文件《新供應(yīng)商調(diào)查表》 《供應(yīng)商現(xiàn)場評審表》 《樣品評估報告》 《供應(yīng)商評審表》洽談價格服務(wù)等條款擬定相關(guān)合作協(xié)議評審工作匯報總結(jié)確定供應(yīng)商名單審核歸檔并納入合格供方總經(jīng)理擁有最終審核權(quán)通過《供應(yīng)商調(diào)查表》 《
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