jc物流公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

1、 專 業(yè) 學(xué) 位 碩 士 學(xué) 位 論 文 JC JC 物流公司競(jìng)爭(zhēng) 物流公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究 戰(zhàn)略研究 The Study on Competition Strategy of JC International Logistical Co. Ltd 作 者 姓 名： 鄭方銳 學(xué)科、 專業(yè)： 工商管理 學(xué) 號(hào)： 31411481

2、 指 導(dǎo) 教 師： 張令榮 完 成 日 期： 2017 年 6 月 3 日 大連理工大學(xué) Dalian University of Technology 大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文 - I - 摘 要 近年來我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國際間經(jīng)濟(jì)合作和交流不斷深入，國民生產(chǎn)總值穩(wěn)步提升，這一良好的發(fā)展前景離不來物流業(yè)的大力支持和密切配合，物流業(yè)業(yè)已

3、在國家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著舉足輕重的作用。 但由于我國物流業(yè)是在改革開放的帶動(dòng)下極為迅速成長起來的，在管理方式、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)發(fā)展方向等諸多領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國家的物流行業(yè)存在一定的差距。 JC 物流公司應(yīng)如何在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利用自己的優(yōu)勢(shì)獲取長久穩(wěn)定發(fā)展? 應(yīng)采取什么戰(zhàn)略為公司的未來發(fā)展指引方向? 本文將通過對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)以及企業(yè)自身情況進(jìn)行逐一分析與論述，運(yùn)用邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等理論與方法，探索適合 JC 物流公司的發(fā)展道路，切實(shí)提升

4、利潤率，改革企業(yè)運(yùn)營方式和管理方式，從而謀求更高更快更好的發(fā)展。 本文將研究內(nèi)容分為六部分。 第一章是緒論。介紹了研究背景，闡述了本文的研究意義，簡(jiǎn)要研究內(nèi)容及方法。第二章是相關(guān)理論綜述。介紹了本文中重點(diǎn)應(yīng)用的理論及應(yīng)用的分析工具。 第三章是 JC 公司的環(huán)境分析，分為外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析，外部環(huán)境主要分析了 JC 物流有限公司的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境分析，主要對(duì)公司的能力和現(xiàn)有資源做了主要分析。 第四章是通過對(duì) JC 物流