mba論文南車集團(tuán)株機(jī)公司客戶服務(wù)質(zhì)量提升策略研究pdf

1、中圖分類號(hào)里壘2 三：三U D C碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼 ! Q 5 3 3南車集團(tuán)株機(jī)公司客戶服務(wù)質(zhì)量提升策略研究C u s t o m e r s e r V i c eq u a l i t y i m p r o V e m e n t s t r a t e g yo fZ h u z h o u E l e c t r i cL o c o m o t i v e C o ．，L t do f C S R作者姓名： 廖洪濤學(xué)科

2、專業(yè)： E M B A研究方向： 企業(yè)管理學(xué)院( 系、所) ：商學(xué)院指導(dǎo)教師： 羅劍宏教授論文答辯日期竺! ! ：三：二芏 答辯委員會(huì)主席中南大學(xué)2 0 1 4 年5 月／／’南車集團(tuán)株機(jī)公司客戶服務(wù)質(zhì)量提升策略研究摘要：我國(guó)高鐵的發(fā)展、城市及城際交通的飛速發(fā)展，使得鐵路機(jī)車和城軌車輛的需求在“十二五”期間將保持上升趨勢(shì)和較大的規(guī)模，這為株機(jī)公司帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。然而，機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是并存的，南車株機(jī)公司面臨的主要挑戰(zhàn)包括產(chǎn)品同質(zhì)化趨

3、勢(shì)日益嚴(yán)重、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力在提升等。因此，對(duì)南車株機(jī)公司來(lái)說(shuō)，不僅要提供技術(shù)領(lǐng)先、運(yùn)行穩(wěn)定的機(jī)車和城軌設(shè)備，更要提供令人滿意的、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，這是株機(jī)公司提升公司形象、提升公司競(jìng)爭(zhēng)力、提高公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的重要手段。因此，本文的研究有非常重要的意義。論文首先回顧了國(guó)內(nèi)外服務(wù)質(zhì)量和客戶服務(wù)相關(guān)文獻(xiàn)，回顧了客戶服務(wù)理論和服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型以及服務(wù)質(zhì)量提升方面的相關(guān)理論。在此基礎(chǔ)上，本文利用S W O T 方法對(duì)株機(jī)公司客戶

4、服務(wù)的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了分析，分析了株機(jī)公司在客戶服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與威脅。并進(jìn)一步通過(guò)調(diào)研分析了株機(jī)公司的客戶服務(wù)滿意度，運(yùn)用客戶服務(wù)模型，分析了株機(jī)公司客戶服務(wù)方面存在的6 種差距。并從建立客戶服務(wù)平臺(tái)、全面的客戶服務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)、全方位的客戶服務(wù)體系、客戶服務(wù)全面聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立等方面提出了株機(jī)公司的客戶服務(wù)提升對(duì)策。最后，從培訓(xùn)保障、硬件保障、資金保障、制度保障等方面為服務(wù)質(zhì)量提升方案的實(shí)行提出了保障措施。關(guān)鍵詞：株機(jī)公司，