企業(yè)信用管理制度

1、1企業(yè)誠信管理制度 企業(yè)誠信管理制度為增強公司員工的誠信觀念，提高誠信意識，開展爭創(chuàng)名牌企業(yè)活動，全面推進我公司的質(zhì)量信用建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合公司實際，制訂本制度。第一條：法律法規(guī)學習制度 第一條：法律法規(guī)學習制度1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學習，制訂學習的內(nèi)容、時間安排計劃表，組織人員學習，并做好每次學習記錄。2、董事長、總經(jīng)理、各部門負責人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學習。誠信管理人員、工程

2、技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員及專職誠信管理員必須經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓和考核。3、公司分管誠信工作的負責人，部分分管誠信負責人及誠信管理員定期組織活動，結(jié)合誠信管理中碰到的實際問題，學習新法規(guī)，解決新問題。組織案例分析會等，并做好書面記錄。第二條：誠信體系建設(shè)工作方案 第二條：誠信體系建設(shè)工作方案一、誠信建設(shè)的指導思想: 按照社會主義市場經(jīng)濟體制要求,開展誠信建設(shè)活動,建立良好的信用制度和誠實、守信的約束機制,提高企業(yè)誠信管理水平,增

3、強企業(yè)防御市場風險和參與市場競爭的能力,為創(chuàng)造誠實、守信的社會氛圍和構(gòu)建和諧社會作出努力。 二、開展企業(yè)誠信建設(shè)的主要內(nèi)容: 1、依法經(jīng)營,誠實守信,自覺維護建筑市場正常秩序,為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品； 2、遵守《建筑法》 《招投標法》和《合同法》,認真執(zhí)行武漢市一系列有關(guān)建筑企業(yè)的行為規(guī)范,依法合理承攬工程任務(wù),不違法轉(zhuǎn)包和分包工程業(yè)務(wù); 3、承接工程不盲目壓價或無理抬價,工程預決算不弄虛作假,合理取費,據(jù)實決算; 4、做到文明施工,注重環(huán)

4、境保護,抓好安全生產(chǎn),自覺維護國家和人民生命財產(chǎn)安全; 3成立誠信管理部，公司分管經(jīng)營副總為誠信管理部分管領(lǐng)導，負責企業(yè)誠信體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導和工作協(xié)調(diào)。商議、決定、協(xié)調(diào)處理企業(yè)誠信體系建設(shè)中的重大事項。（二）納入財務(wù)預算在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，本著精打細算、逐步投入的原則，編制工作經(jīng)費計劃，納入財務(wù)預算，確保我企業(yè)誠信體系建設(shè)工作得以順利進行。第三條：誠信管理機構(gòu)、人員崗位責任制度 第三條：誠信管理機構(gòu)、人員崗位責任制度為了企

5、業(yè)誠信工程建設(shè)方案的有效貫徹與執(zhí)行，經(jīng)研究決定成立誠信管理部，公司經(jīng)營副總?cè)f小啟為誠信管理部分管領(lǐng)導，任命鄢志剛為誠信管理部負責人，杜少芳、盧群為專職誠信管理工作人員。一、誠信管理部職能1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓誠信管理人員，依法保護本企業(yè)的合法權(quán)益。2、制定、修訂本公司誠信政策、誠信管理制度、辦法，組織實施誠信管理工作的考核。3、對客戶進資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進行動態(tài)化管理。4、處理好企業(yè)的債權(quán)、債務(wù)，依法追討工

6、程拖欠款和工程墊資款等各種債權(quán);及時支付民工工資,及時償還拖欠的材料款及其他債務(wù),。二、崗位責任制度1、法定代表人的主要職責（1）加強誠信管理工作，支持誠信管理部開展工作，解決誠信管理工作中的重大問題；（2）授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同；（3）對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲；（4）定期了解合同的簽訂、履行情況。2、誠信管理部負責人的主要職責：（1）組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓，組織誠信管理案例評析會；（2）制定、修訂本公司誠信政