科技管理制度

1、1科技管理制度 科技管理制度1. 總則 總則1.1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依靠科技進(jìn)步促管理、增效益，為加速公司的科技開發(fā)與技術(shù)進(jìn)步工作，提高企業(yè)自我發(fā)展能力和在國內(nèi)外市場上的競爭能力，特制定本規(guī)定。1.2、公司科技開發(fā)工作應(yīng)集中力量解決企業(yè)發(fā)展的重大和關(guān)鍵技術(shù)問題，提高施工技術(shù)水平，開拓新的施工專業(yè)領(lǐng)域。應(yīng)盡可能有效地引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟技術(shù)，并不斷加以消化和吸收，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。1.3、強(qiáng)化應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)和推廣。重視科技成果的推廣應(yīng)

2、用，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。1.4、健全科技開發(fā)的管理機(jī)構(gòu)和管理制度，為技術(shù)創(chuàng)新提供必要的條件。建立技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，加大科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度。2. 科技開發(fā)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 科技開發(fā)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1、公司科技開發(fā)工作在企業(yè)分管副總領(lǐng)導(dǎo)下由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理。2.2、公司技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)：2.2.1、負(fù)責(zé)編制公司科技發(fā)展規(guī)年度計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.2.2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)科技及技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃管理。2.2.3、組織科技成果的總結(jié)、

3、驗(yàn)收、申報(bào)鑒定和申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)工作。2.2.4、組織科技成果推廣應(yīng)用和科技推廣示范工程管理工作。2.2.5、負(fù)責(zé)管理專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。2.2.6、負(fù)責(zé)企業(yè)工法管理工作。2.2.7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3. 科技開發(fā)計(jì)劃管理 科技開發(fā)計(jì)劃管理3.1、公司的科學(xué)研究、技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、技術(shù)34.2.8、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排；4.2.9、成果形式；4.3、申請政府科技立項(xiàng)和立項(xiàng)以后對計(jì)劃項(xiàng)目的管理按國家相關(guān)科技項(xiàng)目管理辦法等有關(guān)

4、規(guī)定辦理。5.科技成果鑒定及驗(yàn)收 科技成果鑒定及驗(yàn)收5.1、申請科技成果鑒定，應(yīng)具備如下條件：第一，已完成合同的約定或計(jì)劃任務(wù)書規(guī)定的任務(wù)要求；第二，不存在完成單位或人員名次排序異議或權(quán)屬方面的爭議；第三，技術(shù)資料齊全，并符合檔案管理部門的要求；第四，有經(jīng)過國家有關(guān)部門認(rèn)定的科技信息機(jī)構(gòu)出具的查新檢索報(bào)告。5.2、 科技成果的鑒定和驗(yàn)收分參加省市級驗(yàn)收和公司內(nèi)部驗(yàn)收二種形式，公司內(nèi)部驗(yàn)收的項(xiàng)目，由公司分管副總和公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收

5、事宜。6.科技成果管理 科技成果管理6.1、公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理本單位的科技成果。科技成果管理的內(nèi)容有：申報(bào)登記、建檔保密、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣應(yīng)用等工作。科技成果包括以下幾類：6.1.1、為解決某一科學(xué)技術(shù)問題而取得的具有一定新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用價(jià)值的應(yīng)用技術(shù)成果；6.1.2、在重大科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目研究進(jìn)程中取得有一定新穎性和獨(dú)立應(yīng)用價(jià)值或?qū)W術(shù)意義的階段性成果；6.1.3、消化、吸收引進(jìn)技術(shù)取得的科技成果；6.1.4、科技成果推廣應(yīng)用過程中取得的