成本部工作流程及管理制度

1、 www.zjsh580.com www.zjsh580.com 造價私活網(wǎng) 造價私活網(wǎng)www.zjsh580.com www.zjsh580.com 造價私活網(wǎng) 造價私活網(wǎng)投資預算部工作流程及管理制度當前，隨著形勢的發(fā)展，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展決策的落實和相關投資的到位，工程建設投資規(guī)模，開工建設投資規(guī)模，開工棟號越來越多，為進一步加

2、強工程造價管理，提高投資效益，確保工程造價管理工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性，發(fā)揮工程造價工作在工程建設項目中加強技術性、經(jīng)濟性的管理，有效控制工程項目成本達到最優(yōu)化。工程造價管理部門是房地產(chǎn)的主要部門，是合理控制工程項目投資的主要基礎，對促進公司工程建設健康發(fā)展起到了重要的作用，投資預算部，根據(jù)竟合置業(yè)管理規(guī)定，針對部門的業(yè)務情況進行細化后制定本管理制度和職責，以指導本部門的管理工作順利進行。預算員的工作流程預算員在整個工程中處于一個先行者的角

3、色。在整個工程中預算員流程有很多方面，工程招標流程、 簽證工作流程、 竣工結算流程、進度 款支付流程、合同簽定流程、 設計變更的處理流程、 面積控制流程。 可以說預算員在熟 悉工程流程中是一個很重要的作用。一、工程招標流程：1、根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙，預算部在本部門經(jīng)理領導下會同工程部擬定工程采購計劃；2、預算部根據(jù)工程技術方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價 的類別。www.zjsh580.com w

4、ww.zjsh580.com 造價私活網(wǎng) 造價私活網(wǎng)www.zjsh580.com www.zjsh580.com 造價私活網(wǎng) 造價私活網(wǎng)監(jiān)理單位經(jīng)辦人如實填寫簽證單，并對簽證原因進行詳細描述。否則，簽證單無效。2、 預算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計費方式計算簽證費用 （包含所有費用） 。 凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的， 工程部經(jīng)辦人員應要求被扣款單位簽字認可， 否則

5、預算部 不予計算該項費用。 如屬于特殊情況無法取得簽字的， 應給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助 預算部扣回。3、單項簽證費用必須有公司領導會簽。三、竣工結算流程：1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗收達到要求，并按照合同要求提交符合要 求的竣工備案資料后， 工程部給施工單位出具驗收書面意見， 預算部根據(jù)驗收資料和合同要 求進行結算辦理準備工作。2、預算部根據(jù)施工單位報送的結算資料，結合合同約定辦理結算。預算經(jīng)辦人員與相 關甲方代表、