新員工入職工作流程及管理制度

1、新員工入 新員工入職工作流程 工作流程及管理制度 及管理制度目 標(biāo)：1. 將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來(lái)的工作效率打下基礎(chǔ)；2. 向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；3. 在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。一. 人力資源部在新員工進(jìn)入前1. 應(yīng)聘人員的《錄用決定

2、》由總經(jīng)理簽署后，人力資源部負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到。2. 新員工報(bào)到日，人力資源部根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》 （見(jiàn)附錄 1）為其辦理相關(guān)事項(xiàng)。3. 由其所在部門(mén)直接負(fù)責(zé)人確認(rèn)其座位，部門(mén)總監(jiān)確認(rèn)其職位。4. 通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交：1 寸彩照 2 張及底片；畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、身份證原件及復(fù)印件。5. 電子商務(wù)部門(mén)在新員工入職一周內(nèi)為其辦好公司郵箱地址。6. 員工所在部門(mén)為其確定導(dǎo)師，在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹。二. 人力資源部辦

3、理入職手續(xù)1. 填寫(xiě)《員工履歷表》 （附錄 2） 。2. 發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《新員工入職告知書(shū)》 （附錄 3） ，使其具備基本公司工作知識(shí)，要求其通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。3. 按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。4. 與新員工簽署《勞動(dòng)合同》 。5. 確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。6. 向新員工介紹管理層。7. 帶新員工到部門(mén)，介紹給部門(mén)總監(jiān)。8. 將新員工的情況通過(guò) E-mail 和公司內(nèi)部刊物向全公

4、司公告。9. 更新員工通訊錄。三. 由部門(mén)辦理部分1. 人力資源部帶新員工到部門(mén)后，由部門(mén)安排參觀部門(mén)，并介紹部門(mén)人員及其他部門(mén)相關(guān)人員。2. 由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說(shuō)明。3. 部門(mén)應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。四. 入職培訓(xùn)1. 由人力資源部定期組織新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)等。2. 不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門(mén)職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)。五