設(shè)備管理考核評(píng)分表

1、設(shè)備管理考核評(píng)分表 設(shè)備管理考核評(píng)分表被考核部門： 考核組長： 成員： 考核時(shí)間：序號(hào) 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核記錄 考核記錄 評(píng)分 評(píng)分1、部門領(lǐng)導(dǎo)積極參加設(shè)備管理工作會(huì)議，傳達(dá)、布置會(huì)議或文件精神。1、 參

2、會(huì)人員無缺席。 （1 分）2、 及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)有記錄。 （1.5分）3、 布置工作有計(jì)劃，有考核。 （2.5分）2、部門考核細(xì)則中有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查等項(xiàng)目，并組織實(shí)施。1、有細(xì)則（2 分）2、有實(shí)施（3 分）一領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全（每小項(xiàng) 5 分，共 15分）3、部門設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確 1、機(jī)構(gòu)健全（2.5 分）2、崗位職責(zé)明確。 （2.5 分）1、設(shè)備帳物相符 抽查設(shè)備及設(shè)備附件的帳物相符率，相符率≠100%記 0 分按時(shí)、全

3、面、準(zhǔn)確上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)采集卡查月報(bào)表、數(shù)據(jù)采集卡、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)、完好評(píng)定等原始憑證，有一項(xiàng)不符合項(xiàng)扣 2 分2、潤滑管理有專人負(fù)責(zé)。1、 有兼職潤滑管理人員，且職責(zé)明確2、 油類管理安全、清潔、牌號(hào)清楚。（每項(xiàng) 2.5 分）二基礎(chǔ)管理（每小項(xiàng) 5 分，共25 分）3、設(shè)備標(biāo)牌，統(tǒng)一代碼，管理卡等標(biāo)識(shí)清晰、齊全按部門設(shè)備擁有量的 5-10％抽查，每一不合格項(xiàng)扣 2 分。序號(hào) 序號(hào) 考核項(xiàng)目 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn)

4、考核標(biāo)準(zhǔn) 考核記錄 考核記錄 評(píng)分 評(píng)分3、所有蓋罩內(nèi)無多余物、灰塵、油泥、積油、積水等4、無漏水、漏氣（汽）漏油等現(xiàn)象5、 工 作 場(chǎng) 地 整 潔 ， 無 積 油 ， 無 積 水 、 無 雜 物分）6、 電 控 箱 內(nèi) 無 灰 塵 、 無 異 物 、 無 積 水 、 無 積 油 漉 網(wǎng) 清 潔1 設(shè)備零部件齊全，手球、手柄罩蓋無缺損2、附件齊全，保管妥善3、工量具、夾具、工件擺放整齊、妥當(dāng)4、水、電、油、氣等裝置齊全，管線完整無破損整