安徽晶菱機(jī)床制造公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、機(jī)械裝備是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而作為機(jī)械裝備最重要的成員之一的金屬加工設(shè)備機(jī)床是工作母機(jī)，它是機(jī)器的機(jī)器。
　　 新中國成立以來，我國的機(jī)床工業(yè)取得了迅猛的發(fā)展，現(xiàn)已建立了比較完善的機(jī)床工業(yè)體系，徹底改變了我國機(jī)床完全依賴進(jìn)口的不利局面，有力地支持了中國工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。本篇論文通過分析安徽晶菱機(jī)床制造有限公司如何確立國際化經(jīng)營戰(zhàn)略愿景和目標(biāo)，找出了目前始終不能真正將生產(chǎn)產(chǎn)品投放到國際市場的原因，全面地分析了安徽晶菱機(jī)床制造有限

2、公司所處的地位、國內(nèi)外綜合環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步確立了安徽晶菱機(jī)床制造有限公司走國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略思路。
　　 論文采用了邁克爾·波特的“五力”模型，較全面的對中國機(jī)床工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn)作了分析。指出了中國現(xiàn)在只是機(jī)床制造和消費(fèi)大國而不是強(qiáng)國的客觀事實(shí)，明確提出了如何發(fā)展中國機(jī)床工業(yè)的策略和方向，走自主創(chuàng)新之路，打造中國機(jī)床產(chǎn)品的世界品牌。
　　 論文運(yùn)用SWOT的分析方法，全面深入地分析了安徽晶菱機(jī)床制造有限公司所面

3、臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，探討了該公司調(diào)整其國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的必要性，提出了具體的對策和建議。
　　 本論文提出了適合安徽晶菱機(jī)床制造有限公司走國際化經(jīng)營的五項(xiàng)戰(zhàn)略措施。第
　　 一、明確戰(zhàn)愿愿景和目標(biāo)，堅(jiān)定走國際經(jīng)營的信心和決心；第二、積極拓寬國際銷售市場，走合作經(jīng)營之道路；第三、提升產(chǎn)品國際品牌，取得國外先進(jìn)技術(shù)，提升產(chǎn)品技術(shù)檔次；第四、加快研制高端產(chǎn)品，滿足國際市場需求；第五、培養(yǎng)國際化經(jīng)營和管理人才，為打造國際化企業(yè)提供條件