CRSBG公司國際化經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、當今世界范圍的企業(yè)在經濟、信息全球化的背景下，出現(xiàn)了明顯的國際化趨勢，國際化經營公司成為了世界經濟貿易中主要的經營主體。這種變化和發(fā)展趨勢為中國社會主義市場經濟建設和企業(yè)發(fā)展提出了新的課題和挑戰(zhàn)，同時也給中國企業(yè)帶來了發(fā)展機遇。當前，許多中國企業(yè)需要實施國際化經營戰(zhàn)略來實現(xiàn)國際和國內兩種資源和市場的共享，增強企業(yè)競爭力，擴大經營規(guī)模，使企業(yè)在深層次和更大范圍參與到全球一體化的競爭與合作中。
　　 本文通過對CRSBG公司發(fā)展現(xiàn)狀

2、、發(fā)展環(huán)境等分析，為其制定國際化戰(zhàn)略體系。
　　 本文共分為五章:
　　 1.第一章說明了本文研究背景和選題意圖，簡要對國內外研究現(xiàn)狀進行分析，提出本文的思考方向、方法和主體框架。
　　 2.第二章對通過分析國際化經營的概念，介紹了國際化經營的發(fā)展趨勢，結合相關理論知識，闡釋國際化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇和必然趨勢。通過對中國企業(yè)實現(xiàn)國際化目標的歷程、動因及優(yōu)劣勢進行了歸納分析，力圖為中國企業(yè)國際化經營

3、尋找可借以指導實踐的一般經驗。
　　 3.第三章介紹了CRSBG公司企業(yè)國際化經營發(fā)展現(xiàn)狀。利用SWOT分析矩陣，對CRSBG公司實施國際化經營戰(zhàn)略面臨的正面和負面的因素進行了詳細的分析，結合環(huán)境因素分析形成SO、WO、ST、WT戰(zhàn)略，并提出了一些戰(zhàn)略應對方法。
　　 4.第四章在企業(yè)現(xiàn)狀分析地基礎上，提出了CRSBG公司國際化戰(zhàn)略，包括企業(yè)定位、模式、戰(zhàn)略構成以及保障措施。從轉型升級、科技創(chuàng)新、人才儲備、品牌、本土化戰(zhàn)