安徽晶菱機床制造公司國際化經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、機械裝備是國民經濟的基礎，而作為機械裝備最重要的成員之一的金屬加工設備機床是工作母機，它是機器的機器。
　　 新中國成立以來，我國的機床工業(yè)取得了迅猛的發(fā)展，現已建立了比較完善的機床工業(yè)體系，徹底改變了我國機床完全依賴進口的不利局面，有力地支持了中國工業(yè)現代化建設的發(fā)展。本篇論文通過分析安徽晶菱機床制造有限公司如何確立國際化經營戰(zhàn)略愿景和目標，找出了目前始終不能真正將生產產品投放到國際市場的原因，全面地分析了安徽晶菱機床制造有限

2、公司所處的地位、國內外綜合環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢，進一步確立了安徽晶菱機床制造有限公司走國際化經營的戰(zhàn)略思路。
　　 論文采用了邁克爾·波特的“五力”模型，較全面的對中國機床工業(yè)發(fā)展的現狀和特點作了分析。指出了中國現在只是機床制造和消費大國而不是強國的客觀事實，明確提出了如何發(fā)展中國機床工業(yè)的策略和方向，走自主創(chuàng)新之路，打造中國機床產品的世界品牌。
　　 論文運用SWOT的分析方法，全面深入地分析了安徽晶菱機床制造有限公司所面

3、臨的機遇和挑戰(zhàn)，探討了該公司調整其國際化經營戰(zhàn)略的必要性，提出了具體的對策和建議。
　　 本論文提出了適合安徽晶菱機床制造有限公司走國際化經營的五項戰(zhàn)略措施。第
　　 一、明確戰(zhàn)愿愿景和目標，堅定走國際經營的信心和決心；第二、積極拓寬國際銷售市場，走合作經營之道路；第三、提升產品國際品牌，取得國外先進技術，提升產品技術檔次；第四、加快研制高端產品，滿足國際市場需求；第五、培養(yǎng)國際化經營和管理人才，為打造國際化企業(yè)提供條件