Highland公司國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球化進程的加快，越來越多的中國企業(yè)開始逐步加強自身競爭力，把握機遇進軍國外市場，與此同時，也受到了全球化自由貿(mào)易的沖擊。為了不斷提高自身能力，中國企業(yè)嘗試著利用國外的先進管理經(jīng)驗和勞動力，在此過程中，歷經(jīng)了重重阻礙。Highland公司這一中小企業(yè)的國際化戰(zhàn)略尤其典型，對中國其他與其類似的企業(yè)邁出國門具有重要的借鑒和指導(dǎo)意義。
　　本文以國際化戰(zhàn)略理論為依據(jù)，深入分析了Highland公司的自身因素及所處的外部環(huán)境，利用PE

2、ST分析、五力模型、SWOT分析等工具，推出了適合其企業(yè)發(fā)展的國際化戰(zhàn)略，并針對國際化戰(zhàn)略實施過程提出了諸如組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、人才培養(yǎng)/引進、國際匯率風(fēng)險規(guī)避等建議，從而最優(yōu)地發(fā)揮企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。本論文從下述四個方面展開研究:
　　1、在經(jīng)濟全球化的背景下，世界造船事業(yè)與海運中心日益向中國轉(zhuǎn)移，中國企業(yè)將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)識別并充分把握市場契機，在國際市場中不斷學(xué)習(xí)和提高。
　　2、引用國際化理論綜述，通過對Highl

3、and公司國際化的動機和國際化歷程這兩個方面的回顧，認(rèn)識到Highland公司國際化既是其發(fā)展到一定階段的客觀性選擇，也是企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。
　　3、對Highland公司國際化戰(zhàn)略環(huán)境進行分析，首先分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境，特別分析了企業(yè)所處的北京高新技術(shù)企業(yè)的國際化環(huán)境。接下來用波特五力模型分析企業(yè)所在的行業(yè)環(huán)境，然后SWOT工具分析企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，外部的機會和威脅。并以此為基礎(chǔ)，得出Highland公司進入國際市場的戰(zhàn)