版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并獲得長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展,是擺在高新科技企業(yè)面前一個(gè)亟待解決的重大理論和實(shí)踐問題。菲利普.科特勒指出,持續(xù)營(yíng)銷力是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件,持續(xù)營(yíng)銷力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展。所以,我國(guó)高新科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之急就是構(gòu)建和培育持續(xù)營(yíng)銷力,在復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中,保持營(yíng)銷力的“持久性”,使?fàn)I銷力與復(fù)雜的動(dòng)態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),以持續(xù)營(yíng)銷力促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。尤其是初創(chuàng)期的高新科技企業(yè),面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)
2、境極不穩(wěn)定,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也比較弱,有效整合資源能力尚未形成。在這種的境況下,企業(yè)如何構(gòu)建、培育進(jìn)而提升持續(xù)營(yíng)銷力,以形成和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先對(duì)持續(xù)營(yíng)銷力的概念進(jìn)行了界定,將持續(xù)營(yíng)銷力分解為持續(xù)營(yíng)銷能力和持續(xù)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)層面,進(jìn)一步豐富和完善持續(xù)營(yíng)銷力理論的理論框架;其次,以高新科技企業(yè)為研究對(duì)象,結(jié)合企業(yè)生命周期理論,重點(diǎn)論述了初創(chuàng)期高新科技企業(yè)持續(xù)營(yíng)銷力的構(gòu)建、培育與提升,為企業(yè)持續(xù)營(yíng)
3、銷力的管理提出一套科學(xué)的管理工具。 本文的第一章緒論部分闡述了論文的研究背景和意義,文章研究的思路與方法和論文的結(jié)構(gòu);第二章為文獻(xiàn)綜述部分,該部分詳細(xì)介紹了營(yíng)銷力理論、持續(xù)營(yíng)銷力理論的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀;第三章詳細(xì)分析了持續(xù)營(yíng)銷力的構(gòu)成及內(nèi)在結(jié)構(gòu)維度,并對(duì)持續(xù)營(yíng)銷力各構(gòu)成亞力進(jìn)行分解和功能分析;第四章分析了高新科技企業(yè)及其初創(chuàng)期的特征;第五章以泰豪科技有限公司為例進(jìn)行實(shí)證分析;第六、七章具體闡述了高新科技企業(yè)在初創(chuàng)期如何構(gòu)建、培育和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- [學(xué)習(xí)]改變世界的高新科技
- 高新科技產(chǎn)業(yè)合并問題研究.pdf
- 高新科技園區(qū)聚變效應(yīng)研究.pdf
- 高新科技企業(yè)知識(shí)型人才管理的研究.pdf
- 高新科技園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)研究.pdf
- 廣州高新科技園——企業(yè)孵化器設(shè)計(jì)研究.pdf
- 高新科技整合提升傳統(tǒng)學(xué)科專業(yè)研究.pdf
- 瀏陽高新科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)
- 高新科技園項(xiàng)目品牌推廣溝通提案
- 高新科技企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心體系建設(shè)思考
- 高新科技企業(yè)中畢業(yè)研究生職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究.pdf
- 柔性財(cái)務(wù)管理在高新科技企業(yè)中的應(yīng)用研究
- 我國(guó)高新科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展研究.pdf
- 高新科技企業(yè)XX公司管理者行為的績(jī)效考核.pdf
- 論高新科技在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用
- 高新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)合之研究.pdf
- 陜西省高新科技園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 衡水湖高新科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目
- 西部高新科技園區(qū)投資決策應(yīng)用研究.pdf
- om叉車實(shí)施高新科技戰(zhàn)略品質(zhì)保證動(dòng)力源泉
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論