戰(zhàn)略成本管理案例分析—以新希望集團(tuán)為例_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、戰(zhàn)略成本管理案例分析1戰(zhàn)略成本管理案例分析—以新希望集團(tuán)為例一、 新希望簡(jiǎn)介新希望集團(tuán)是是中國(guó)最大的民營(yíng)農(nóng)牧與食品制造企業(yè)集團(tuán)之一,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),擁有中國(guó)最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群,致力于打造世界級(jí)綜合農(nóng)牧商社。集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)初期的單一飼料產(chǎn)業(yè),逐步向上、下游延伸,成為集農(nóng)、工、貿(mào)、科一體化發(fā)展的大型農(nóng)牧業(yè)民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)。目前,新希望集團(tuán)有農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施、金融與投資四大產(chǎn)業(yè)集群,這四大產(chǎn)業(yè)集群像四個(gè)車輪一般

2、快速驅(qū)動(dòng),使集團(tuán)擁有穩(wěn)定的增長(zhǎng)曲線、良好的現(xiàn)金流量、強(qiáng)大的資產(chǎn)儲(chǔ)備,能夠擁抱機(jī)會(huì),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),為仁人志士提供施展商業(yè)才華和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)理想的基業(yè)常青大平臺(tái)。2010 年底,集團(tuán)注冊(cè)資本 8 億元,總資產(chǎn) 361 億元,集團(tuán)資信評(píng)等級(jí)為 AAA 級(jí),已連續(xù) 6 年名列中國(guó)企業(yè) 500 強(qiáng)之一(2010 年列第 134 位)。集團(tuán)擁有 420 家法人實(shí)體,8 萬余名員工,其中有近 4 萬人從事農(nóng)業(yè)相關(guān)工作,有專業(yè)大專以上員工近 2 萬人,同時(shí)帶動(dòng)

3、超過 450 萬農(nóng)民朋友走上致富道路。新希望集團(tuán) 2010 年銷售收入達(dá)到 559.58 億元,企業(yè)年收入復(fù)合增長(zhǎng)率近 35%;年飼料生產(chǎn)能力達(dá) 2000 萬噸,銷售量超過 1200 萬噸,列中國(guó)第一位、世界第三位;年屠宰和加工雞鴨能力 10 億只,居行業(yè)領(lǐng)先地位;在養(yǎng)殖業(yè)、乳業(yè)和肉食加工業(yè)等領(lǐng)域都有重大發(fā)展;現(xiàn)在,新希望集團(tuán)已擁有 7 個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),6 個(gè)中國(guó)名牌,4 個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)和 2 個(gè)奧運(yùn)品牌。新希望的“美好

4、”牌火腿腸被評(píng)為中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo);“國(guó)雄”牌豬、水產(chǎn)飼料均是中國(guó)名牌。 “千喜鶴”牌冷鮮豬肉為中國(guó)名牌、2008 北京奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家供應(yīng)商;“新希望” 、 “美好” 、 “蝶泉”均為國(guó)家馳名商標(biāo)。(一) 集團(tuán)化的組織架構(gòu)新希望集團(tuán)的管理制度隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而不斷完善。如今,新希望集團(tuán)以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為基準(zhǔn)建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)立董事會(huì),并聘請(qǐng)有獨(dú)立董事,構(gòu)建比較完善的“兩權(quán)分離”管理體系,集團(tuán)總部與各專業(yè)事業(yè)部之間嚴(yán)密分工

5、,充分授權(quán),體現(xiàn)了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、高效的特色。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、專業(yè)化管理。新希望集團(tuán)在投資與運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)與審計(jì)、品牌與宣傳、人力與文化等方面,形成了一套較為成熟的,與國(guó)際企業(yè)管理逐步接軌的標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。在管理模型及工具方面,提倡專業(yè)化,一方面,集團(tuán)現(xiàn)已經(jīng)引入 ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)、E-戰(zhàn)略成本管理案例分析3化工事業(yè)是新希望的第二主業(yè),在未來 5 年,實(shí)現(xiàn)西部地區(qū)至少 5 個(gè)核心基地,實(shí)現(xiàn)年銷售收入 90 億元以上。地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)、金

6、融投資事業(yè)及其他事業(yè),將在現(xiàn)金流、投資來源和資產(chǎn)安全性等方面為新希望主業(yè)提供強(qiáng)大支持。兩項(xiàng)事業(yè)形成資金價(jià)值將達(dá)200 億元規(guī)模。新希望集團(tuán)秉承“嚴(yán)格的專業(yè)化管理與有限的多元化發(fā)展”的企業(yè)戰(zhàn)略,致力于成為陽(yáng)光、正向、規(guī)范、創(chuàng)新的企業(yè)。在董事長(zhǎng)劉永好先生的帶領(lǐng)下, 依靠全體員工的竭誠(chéng)努力,“百年新希望”的理想將在新希望人不倦的追求與奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)范圍1. 農(nóng)牧與食品新希望集團(tuán)是中國(guó)最大的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,是中國(guó)最大的農(nóng)牧企業(yè)之一,

7、也是中國(guó)最大的肉蛋奶供應(yīng)商之一。擁有豬、禽、奶三大產(chǎn)業(yè)鏈;已經(jīng)具備 2660 萬噸飼料生產(chǎn)能力、8.5 億只家禽加工能力、850 萬頭生豬加工能力。新希望集團(tuán)的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈包含了與世界先進(jìn)技術(shù)接軌的種苗供應(yīng);中國(guó)最高生產(chǎn)水平的飼料和獸藥供應(yīng);最適合中國(guó)農(nóng)村特點(diǎn)的養(yǎng)殖動(dòng)員、組織和服務(wù)體系;養(yǎng)殖產(chǎn)成品的規(guī)?;召?gòu)與加工;名牌體系支撐的安全食品品牌推廣和分銷體系。 農(nóng)牧業(yè)始終是新希望的根基和主業(yè),包括飼料、養(yǎng)殖、種植、乳業(yè)、肉食加工、生物、獸

8、藥等。從資產(chǎn)規(guī)模和年銷售收入來看,新希望位居中國(guó)飼料行業(yè)第一位,在養(yǎng)殖業(yè)、乳業(yè)和肉食品加工業(yè)等領(lǐng)域都有重大發(fā)展。新希望集團(tuán)相信,規(guī)模、供應(yīng)鏈、科技、品牌等要素持續(xù)注入農(nóng)牧業(yè),將成就中國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)民和中國(guó)新農(nóng)村?!盀楦咧\利,為食者造?!笔切孪M瘓F(tuán)上下一致的承諾。 新希望集團(tuán)在新農(nóng)村建設(shè)中不斷探索“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式和三鏈兩網(wǎng)建設(shè):豬產(chǎn)業(yè)鏈、禽產(chǎn)業(yè)鏈、奶牛產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)村營(yíng)銷電子商務(wù)網(wǎng)、農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)。 ?

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