版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)試 評(píng)分表維度 維度 要 素 姓名 姓名 A B C D E1、對(duì)討論題目的前提條件和任務(wù)的理解2、觀點(diǎn)邏輯性與說(shuō)服力3、觀點(diǎn)新穎、獨(dú)到思維分析能力4、是否旁征博引、引經(jīng)據(jù)典,用實(shí)例支持自己的觀點(diǎn)5、他人發(fā)言是否耐心傾聽并給與及時(shí)反饋6、對(duì)他人發(fā)言是否迅速理解,反應(yīng)敏捷7、語(yǔ)言流暢、語(yǔ)調(diào)事宜8、善于運(yùn)用面部表情和肢體語(yǔ)言人際交往能力9、充分尊重與自己有分歧的觀點(diǎn),能夠擇善而從,修正自己的觀點(diǎn)10、與
2、別人觀點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí),耐心、沉著的進(jìn)行解釋11、爭(zhēng)論過(guò)程中,能夠準(zhǔn)確把握自己的優(yōu)勢(shì)和對(duì)方的不足,順利說(shuō)服對(duì)方12 在自己的觀點(diǎn)遭到否定和打擊后,仍能保持平穩(wěn)的情緒,繼續(xù)積極發(fā)表自己的看法,并為小組討論進(jìn)程做出自己的貢獻(xiàn)壓力反應(yīng)能力13、爭(zhēng)執(zhí)不下時(shí),適時(shí)做出讓步,以推動(dòng)整體討論的順利進(jìn)行14、決定性:通過(guò)自己的發(fā)言,主導(dǎo)小組討論的進(jìn)程。對(duì)討論結(jié)果的形成產(chǎn)生關(guān)鍵性影響15、言語(yǔ)具有影響力與煽動(dòng)力人際影響力 16、主動(dòng)勸說(shuō)持不同意見(jiàn)者,從而把眾
3、人的意見(jiàn)引向一致,做出小組決策維度 維度 要 素 A B C D E17、通過(guò)重復(fù)、總結(jié)、建議等方式,主動(dòng)推動(dòng)小組討進(jìn)展18、支持、質(zhì)疑他人意見(jiàn),并調(diào)解成員間的不同意見(jiàn)19、倡導(dǎo)民主、自由的發(fā)言氣氛。注意征詢其他小組成員的意見(jiàn),鼓勵(lì)他人發(fā)言組織協(xié)調(diào)能力20、待人友善,尊重他人意見(jiàn),讓他人在與之交談時(shí)感到愉悅和舒服,沒(méi)有距離感21、完全進(jìn)入討論角色,能夠從角色角度出發(fā)考慮問(wèn)題22、積極主動(dòng)發(fā)表自己的看法23、言
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表素質(zhì)維度及評(píng)分表
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表之一:面試評(píng)分表
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分表
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分表
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論材料
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論套話
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論規(guī)范
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典題目
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論高分技巧
- 面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論攻略
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)歷感悟
- kpmg無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法指導(dǎo)
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題匯總
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目
- 營(yíng)銷類無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題.
- 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試流程詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論