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文檔簡介
1、經(jīng)濟責任 經(jīng)濟責任績效考核制度 績效考核制度2#高爐車間 高爐車間標15 6S 管理整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)嚴格落實 6S 現(xiàn)場管理遵守員工行為規(guī)范未落實 6S 管理扣 2 分/項未遵守員工行為規(guī)范扣 1 分/次遵守勞動紀律，無“三違” 發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分/次交接班無推諉扯皮現(xiàn)象 發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分/次突發(fā)事故組織得力，處理方法正確及時組織工段完成突發(fā)事故不力扣2 分/項次交接班設備運行正常，班中加強點巡檢、及時處理故障和隱患
2、不能及時發(fā)現(xiàn)扣 2 分/次，及時發(fā)現(xiàn)并處理加 1 分/次服從指揮調配，認真完成上級及車間下達的各項指標及任務不服從指揮和管理，不能完成下達的指標及任務扣 2 分/次20工段管理及工作態(tài)度生產(chǎn)組織及執(zhí)行力按時上交各類臺賬、總結及匯報未及時上報或走形式，扣 2 分/次班組長績效考核明細表 班組長績效考核明細表考核項目 具體要求 考核辦法本人發(fā)生違規(guī)違紀行為 對 照 員 工 考 核 加 倍 扣 分勞動紀律班組成員有違紀現(xiàn)象 扣 1 分/次工作
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