勞務派遣公司工作計劃

1、 勞務派遣公司工作計劃 勞務派遣公司工作計劃一、被派遣者檔案治理為了準時、真實的把握勞務人員狀況，采納被派遣者的檔案在可能的狀況下（由用工單位或）統(tǒng)一治理模式。主要內容有： （1）準時為被派遣者辦理人事檔案接轉手續(xù); （2）準時為新聘請被派遣者辦理招工備案手續(xù); （3）受托付辦理鄭州市外地被派遣者城市治理的各種證件; （4）按規(guī)定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(xù)（結

2、婚證明、出國政審等） ，存檔期間計算工齡等; （5）派遣協(xié)議到期，依據用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續(xù)存或轉移。 二、用工單位需要做的工作 （1）照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關規(guī)定，合法標準用工，擔當被派遣者的各項費用。 （2）為了確保勞務派遣業(yè)務的正常進展，應標準及完善各項勞務人員治理制度，負責對被派遣者進展崗位培訓及相應的技能培訓。 （3）實施勞務派遣后，用工單位可將工作的重點放在如何調動被派遣者的工作積極性方面，實行合理的嘉

3、獎懲罰機制給用工單位制造更大的經濟效益。制定嘉獎和懲罰標準，對被派遣者進展考核，并根據規(guī)定賜予嘉獎和懲罰。 三、用工單位需擔當擔的費用 用工單位的開支工程有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員托付辦理的城市治理的各種證件手續(xù)費、勞務派遣業(yè)務治理費和相關稅金、行政收費等。 四、被派遣者是否隨便辭退 實行勞務派遣的用工方式，對發(fā)生的.狀況，可以實行一些合理合法的手段削減用工單位的經濟損失，減輕用工單位擔當的責任和風險。但不等于用