財務部薪酬績效管理方案

1、XXXX XXXX 有限責任公司 有限責任公司財務部 財務部薪酬績效管理方案 薪酬績效管理方案2012—05—20 發(fā)布 2012—06— 01 實施XXXX XXXX 有限責任公司財務部發(fā)布 有限責任公司財務部發(fā)布編制 編制 審核 審核 審批 審批財務總監(jiān) 人力資源總監(jiān) 總經理21、 基本工資：起薪基礎工資。2、 崗位工資：崗位工資依據(jù)各崗位的職責重要程度、技術含量、工作危險級別等定立，崗位工資因員工工作崗位、

2、職責變動，在崗工作時間，年度績效平均得分等，而做出相應調整。3、 全勤獎：公司對于當月無遲到、早退，無曠工、請假，出勤為滿勤的員工設立全勤獎，以資獎勵。若員工當月有缺勤，則扣除當月全勤獎。4、 績效工資：績效工資占工資總額的 10%，績效工資額度依據(jù)員工績效考核系數(shù)確定額度；5、 工齡工資： 按員工為本企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。公司將每年 9 月份設為調薪日，適用范圍：在當月工作滿一年的員工，包括試用期

3、時間。第四部分 薪資計算及調整方法第一條 員工起薪標準1、 新進員工公司根據(jù)其同崗位工作年限、專業(yè)能力、學歷等依照公司《總部辦公室起薪標準表》對應的薪資標準定薪；2、 轉正員工起薪標準：新員工在通過公司試用期考核后，由人力資源部協(xié)同部門主管組織試用期績效考評，并依此數(shù)據(jù)按公司薪酬管理制度擬定轉正后調薪額度；3、 試用期內績效考評分數(shù) 60 分以下者，公司予以解聘處理。第二條 績效工資計算方

4、法1、 財務部績效考核工資占工資總額的 10%，月績效工資同每月工資下發(fā)；2、 績效工資計算公式：績效工資基數(shù)*績效考核系數(shù)=當月應發(fā)績效工資；3、 后附績效系數(shù)表。第三條 崗位工資1、 因不能滿足崗位工作要求或因公司需要而調至其它崗位工作的員工，其崗位工資以現(xiàn)崗位工資級別為準進行調整；2、 因崗位職責擴大由人事經理核準調整額度并報總經理審批，通常為一個崗位工資等級；3、 因崗位晉升由人事經理核準按所晉升