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1、XXXX XXXX 有限責(zé)任公司 有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部薪酬績(jī)效管理方案 薪酬績(jī)效管理方案2012—05—20 發(fā)布 2012—06— 01 實(shí)施XXXX XXXX 有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部發(fā)布 有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部發(fā)布編制 編制 審核 審核 審批 審批財(cái)務(wù)總監(jiān) 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理21、 基本工資:起薪基礎(chǔ)工資。2、 崗位工資:崗位工資依據(jù)各崗位的職責(zé)重要程度、技術(shù)含量、工作危險(xiǎn)級(jí)別等定立,崗位工資因員工工作崗位、
2、職責(zé)變動(dòng),在崗工作時(shí)間,年度績(jī)效平均得分等,而做出相應(yīng)調(diào)整。3、 全勤獎(jiǎng):公司對(duì)于當(dāng)月無遲到、早退,無曠工、請(qǐng)假,出勤為滿勤的員工設(shè)立全勤獎(jiǎng),以資獎(jiǎng)勵(lì)。若員工當(dāng)月有缺勤,則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。4、 績(jī)效工資:績(jī)效工資占工資總額的 10%,績(jī)效工資額度依據(jù)員工績(jī)效考核系數(shù)確定額度;5、 工齡工資: 按員工為本企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。公司將每年 9 月份設(shè)為調(diào)薪日,適用范圍:在當(dāng)月工作滿一年的員工,包括試用期
3、時(shí)間。第四部分 薪資計(jì)算及調(diào)整方法第一條 員工起薪標(biāo)準(zhǔn)1、 新進(jìn)員工公司根據(jù)其同崗位工作年限、專業(yè)能力、學(xué)歷等依照公司《總部辦公室起薪標(biāo)準(zhǔn)表》對(duì)應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)定薪;2、 轉(zhuǎn)正員工起薪標(biāo)準(zhǔn):新員工在通過公司試用期考核后,由人力資源部協(xié)同部門主管組織試用期績(jī)效考評(píng),并依此數(shù)據(jù)按公司薪酬管理制度擬定轉(zhuǎn)正后調(diào)薪額度;3、 試用期內(nèi)績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù) 60 分以下者,公司予以解聘處理。第二條 績(jī)效工資計(jì)算方
4、法1、 財(cái)務(wù)部績(jī)效考核工資占工資總額的 10%,月績(jī)效工資同每月工資下發(fā);2、 績(jī)效工資計(jì)算公式:績(jī)效工資基數(shù)*績(jī)效考核系數(shù)=當(dāng)月應(yīng)發(fā)績(jī)效工資;3、 后附績(jī)效系數(shù)表。第三條 崗位工資1、 因不能滿足崗位工作要求或因公司需要而調(diào)至其它崗位工作的員工,其崗位工資以現(xiàn)崗位工資級(jí)別為準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整;2、 因崗位職責(zé)擴(kuò)大由人事經(jīng)理核準(zhǔn)調(diào)整額度并報(bào)總經(jīng)理審批,通常為一個(gè)崗位工資等級(jí);3、 因崗位晉升由人事經(jīng)理核準(zhǔn)按所晉升
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