基于財務(wù)流程的高校內(nèi)部會計控制體系研究.pdf

1、高校在1999年開始進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，規(guī)模日益龐大，經(jīng)濟(jì)活動日趨復(fù)雜，但是高校的內(nèi)部控制卻沒有得到同步發(fā)展，這就使得高校頻頻引發(fā)財務(wù)危機(jī)，甚至于造成貪污受賄等經(jīng)濟(jì)案件，引起了各界對高校發(fā)展的關(guān)注。其原因主要在于，高校的內(nèi)部控制空有制度，卻沒有得到很好地執(zhí)行；除了沒有適應(yīng)高校發(fā)展的具體內(nèi)部控制制度體系，還有就是其所設(shè)置的內(nèi)部會計控制體系缺乏科學(xué)的理論基礎(chǔ)和切實可行的控制措施，再加上本身存在一定的缺陷和不足，最終導(dǎo)致無法取得預(yù)期的控制效

2、果。目前，迫切需要對其不斷地加以改進(jìn)和完善，制定出一套科學(xué)、嚴(yán)密、可操作性強(qiáng)、行之有效的內(nèi)部會計控制系統(tǒng)。
　　 本文在研究高校內(nèi)部會計控制時，剖析了高校內(nèi)部會計控制的理論研究與實踐現(xiàn)狀，根據(jù)國家以及地方對高校的政策和有關(guān)的管理方面的文件，結(jié)合高等院校的性質(zhì)和特點，構(gòu)建了基于財務(wù)流程的高校內(nèi)部會計控制體系，并以TG高校為案例進(jìn)行了研究。文章結(jié)構(gòu)分為六大部分：第一章論述了研究背景、意義及研究思路及內(nèi)容框架；第二章分析了國內(nèi)外對高校