向騰訊學(xué)習(xí)用人必先選人

1、用人必先用人必先選人企業(yè)發(fā)展離不開人才，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到服務(wù)優(yōu)化，從基層員工到高層領(lǐng)導(dǎo)，所有的創(chuàng)新與變革，說到底都是由人來推動(dòng)的，而用好人才的前提是選好人。在通常情況下，企業(yè)在招聘時(shí)，會(huì)選擇與企業(yè)價(jià)值觀相同或相近的人，然后根據(jù)人崗匹配的原則，將人才資源配置在合適的崗位上，達(dá)到資源與平臺(tái)的優(yōu)化配置。騰訊公司的價(jià)值觀是“正直、進(jìn)取、合作、創(chuàng)新”，這是騰訊在招聘時(shí)首要考察的因素。在通常情況下，只有在求職者符合騰訊價(jià)值觀要求的基礎(chǔ)上，其對(duì)應(yīng)的畢業(yè)院

2、校、專業(yè)等因素才可能會(huì)被進(jìn)一步考慮。一般來說，招聘的員工只有認(rèn)可公司價(jià)值觀，才能稱得上“志同道合”，才有可能一起做一番事業(yè)。騰訊一旦選好了人，就會(huì)用人不疑，給其發(fā)展才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。騰訊這種用人不疑，疑人不用的原則早在創(chuàng)始人馬化騰處就已確立。比如，張小龍?jiān)?jīng)開發(fā)了一款國產(chǎn)電子郵件客戶端軟件——Foxmail，2005年3月，騰訊收購了Foxmail，同時(shí)在征得張小龍同意的情況下，也將他收入麾下，張小龍?jiān)隍v訊擔(dān)任廣州研發(fā)部總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)

3、并帶領(lǐng)QQ郵箱團(tuán)隊(duì)。馬化騰給了張小龍很大的自由，讓他放手去發(fā)揮。正是在騰訊這樣的選人、用人機(jī)制下，張小龍的才華得以充分發(fā)揮，后來他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出微信，使騰訊的市值一路飆升，到2017年時(shí)已經(jīng)突破了2000億美元的大關(guān)。對(duì)于有招聘需求的業(yè)務(wù)部門，騰訊HR部門會(huì)協(xié)助做好調(diào)研，在確保崗位工作飽和度的情況下，發(fā)布招聘信息，開展招聘工作。當(dāng)然，無論是社會(huì)招聘還是校園招聘，騰訊對(duì)招聘到的新員工都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，一方面，騰訊可以向新員工介