大型體育賽事場館設施后續(xù)經營狀況研究.pdf

1、2008年北京奧運會的開展給中國的體育事業(yè)帶來了極大的機遇和挑戰(zhàn)，大型體育賽事場館的迅速增加以及賽事的舉辦帶動了地方經濟特別是體育產業(yè)的發(fā)展，促進了體育基礎設施、公共文化設施的建設以及大眾體育健身的發(fā)展。然而，由于大型體育賽事場館的建設周期長、投資額度大、資金回收慢、后期管理復雜、維修費用高，體育設施賽后可持續(xù)經營難度較高。因此，大型體育賽事場館設施的后續(xù)經營與科學管理既能避免大型競賽體育場館承擔過重的經濟負擔，又能適應日益增長的全民健

2、身和群眾文化娛樂活動的需要，從而擺脫大型體育賽事場館所出現的經營困境，爭取更大的社會效益和經濟效益。因此，本文通過文獻資料研究、問卷調查、分析對比等方法，運用體育學、管理學、市場營銷學等學科知識，重點從體育設施后續(xù)經營基本理論、后續(xù)經營狀況、后續(xù)經營的影響因素及難點問題四個方面，對大型體育賽事場館設施的后續(xù)經營問題進行了研究。
　　 對大型體育賽事場館設施后續(xù)經營的系統(tǒng)認識是本文研究的理論基礎。本部分在概述大型體育賽事場館設施后

3、續(xù)經營的概念、特點的基礎上重點分析了五種主要的經營模式：事業(yè)單位自主經營模式、企業(yè)化經營管理模式、委托經營管理模式、承包經營管理模式及租賃經營管理模式。在運用相關理論：制度變遷理論、市場營銷理論、馬斯洛層次需求理論以及公共經濟學理論等的基礎上為下文的論述提供理論支撐。
　　 大型體育賽事場館設施后續(xù)經營狀況是本文研究的重點內容?；?37份大型體育賽事場館的調查問卷，重點從后續(xù)經營概況、體育設施后續(xù)經營效益及衡量標準等方面分析了

4、中國大型體育賽事場館設施的經營現狀，研究表明：中國大型體育賽事場館設施的后續(xù)運營在規(guī)劃階段欠缺科學的規(guī)劃，在經營過程中管理體制不健全，使得場館功能的綜合發(fā)揮受到抑制，經營效益、社會效益沒有得到應有的發(fā)揮。
　　 大型體育賽事場館設施后續(xù)經營的影響因素及難點問題分析是本文研究的關鍵內容。大型體育賽事場館設施的運營受經營理念、經營模式、管理體制、人才資源等內部因素以及政治法律因素、地理人口因素、體育消費意識等外部因素的影響。其中，內

5、部管理體制是制約體育場館設施后續(xù)經營效益的關鍵；此外，關于體育場館設施后續(xù)運營的難點問題，本文認為投融資體制不健全、管理體制上的兩權分離、場館資源綜合利用率低以及經濟效益與社會效益雄以兼順等問題是制約大型體育場館設施后續(xù)經營的難點問題。
　　 提出對策建議以改良大型體育賽事場館設施后續(xù)運營狀況是本文的落腳點。針對前文研究結果，本文分別從改革投融資體制、改革內外部管理體制、開發(fā)場館多種功能、產品市場營銷等四個方面提出對策建議。改革