民辦高校的品牌建設(shè)研究.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民辦高校從起步到發(fā)展繁榮，經(jīng)歷了將近30年時(shí)間，取得了豐碩的成果。制度保障、辦學(xué)規(guī)模、輿論氛圍等，都有了很大的改進(jìn)。盡管如此，相比公辦高校而言，民辦高校在經(jīng)營(yíng)能力、辦學(xué)質(zhì)量、品牌形象等方面仍然處于弱勢(shì)地位。與美國(guó)私立高校相比，中國(guó)的民辦高校尚處于初級(jí)發(fā)展階段。要達(dá)到美國(guó)高校中公立、私立學(xué)校平分天下共榮發(fā)展的局面，中國(guó)民辦高校還有很長(zhǎng)一段路要走。本文基于這樣一種背景，研究民辦高校走出困境，參與全球教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略和途徑

2、，從品牌與經(jīng)營(yíng)的角度，探索適合民辦高校實(shí)際情況的發(fā)展道路。 在總結(jié)我國(guó)民辦高校發(fā)展情況和借鑒美國(guó)營(yíng)利性大學(xué)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為，進(jìn)行“大學(xué)經(jīng)營(yíng)”和“品牌建設(shè)”是國(guó)內(nèi)民辦高校走出困境參與競(jìng)爭(zhēng)最有效的途徑，也是民辦高校面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的戰(zhàn)略選擇。民辦高校要取得全面協(xié)調(diào)發(fā)展，必須堅(jiān)持兩條腿走路，一條腿是大學(xué)經(jīng)營(yíng)管理，一條腿是大學(xué)品牌建設(shè)。離開(kāi)了經(jīng)營(yíng)，品牌建設(shè)就缺少了物質(zhì)基礎(chǔ)和戰(zhàn)略準(zhǔn)備；離開(kāi)了品牌建設(shè)，大學(xué)經(jīng)營(yíng)就難以超越營(yíng)利追

3、求，實(shí)現(xiàn)大學(xué)教育的真正目的。經(jīng)營(yíng)管理和品牌建設(shè)同時(shí)又互為因果，經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，需要引入品牌的理念，而品牌的建設(shè)需要引入經(jīng)營(yíng)的理念，二者相輔相成，缺一不可。 本文共分四個(gè)部分進(jìn)行論述，“內(nèi)國(guó)外民辦高等教育的發(fā)展概況”是從國(guó)內(nèi)外民辦高校的發(fā)展背景入手，提出民辦高校尤其需要經(jīng)營(yíng)和品牌建設(shè)的問(wèn)題；“大學(xué)經(jīng)營(yíng)與品牌建設(shè)概念闡釋”是要厘清概念，進(jìn)一步分析“什么是”和“為什么要”進(jìn)行大學(xué)經(jīng)營(yíng)和品牌建設(shè)的問(wèn)題；“民辦高校經(jīng)營(yíng)策略與品牌建設(shè)途徑分析