對(duì)CBA與NBA優(yōu)秀組織后衛(wèi)的比較研究及對(duì)策分析.pdf_第1頁(yè)
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1、現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展日新月異,技戰(zhàn)術(shù)日趨完善,NBA代表了當(dāng)今籃球運(yùn)動(dòng)的最高水平,在力量與技巧、高度與速度、技術(shù)與戰(zhàn)術(shù)都達(dá)到了完美的結(jié)合。任何一支NBA的球隊(duì),都有一名優(yōu)秀的組織后衛(wèi),他是這支球隊(duì)的靈魂,對(duì)于球隊(duì)整體水平的提高起著至關(guān)重要的作用。組織后衛(wèi)是一支球隊(duì)的組織者和指揮者,是教練員場(chǎng)上的助手,是戰(zhàn)術(shù)變化和進(jìn)攻節(jié)奏變化的軸心,是整個(gè)球隊(duì)的靈魂。如果一支球隊(duì)缺少了靈魂,即使有再?gòu)?qiáng)大的中鋒也不一可能取得好成績(jī)。代表著世界籃球最高水平的NB

2、A比賽同樣也證明了這一點(diǎn)。而反觀中國(guó)男籃雖然有世界級(jí)水平的高大中鋒姚明、王治侄組成的強(qiáng)大內(nèi)線(xiàn),但由于中國(guó)男籃組織后衛(wèi)人才匱乏,導(dǎo)致不能在國(guó)際賽場(chǎng)上取得好的成績(jī)。所以,應(yīng)積極培養(yǎng)CBA的年輕組織后衛(wèi),使其早日適應(yīng)國(guó)際比賽。 通過(guò)錄像觀察、統(tǒng)計(jì),我們看到CBA組織后衛(wèi)在組織全隊(duì)進(jìn)攻及個(gè)人的攻擊能力等方面的表現(xiàn)還不盡人意,與NBA優(yōu)秀組織后衛(wèi)相比還有一定差距。本文通過(guò)選取CBA與NBA部分優(yōu)秀組織后衛(wèi)為研究對(duì)象,進(jìn)行對(duì)比研究,以期獲得

3、定量、定性的結(jié)果,為CBA組織后衛(wèi)在今后訓(xùn)練和比賽中提供有益的參考。 本文采用的研究方法包括:文獻(xiàn)資料法、觀察與技術(shù)統(tǒng)計(jì)法、比賽錄像對(duì)比分析法、綜合比較法、專(zhuān)家咨詢(xún)法、邏輯推理等方法對(duì)CBA與NBA部分優(yōu)秀組織后衛(wèi)的身體形態(tài)(身高、體重)、年齡、進(jìn)攻技術(shù)指標(biāo)(得分能力、助攻能力、搶前場(chǎng)籃板球能力、失誤次數(shù))和防守技術(shù)指標(biāo)(搶后場(chǎng)籃板能力、搶斷能力、蓋帽能力、主動(dòng)犯規(guī)次數(shù))幾個(gè)方面進(jìn)行比較,得出結(jié)果如下:(1)CBA組織后衛(wèi)的身體

4、素質(zhì)不強(qiáng),尤其是爆發(fā)力,身體力量差,對(duì)抗能力不強(qiáng)。具體表現(xiàn)在搶斷和沖搶籃板球的能力比較差。(2)中國(guó)男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員得分能力不強(qiáng),并且得分手段比較單一,只側(cè)重整體組織,而不注重個(gè)人攻擊。(3)CBA組織后衛(wèi)隊(duì)員的控制球、支配球能力比較差,不能組織有效的進(jìn)攻。主要表現(xiàn)在傳球技術(shù)不過(guò)硬;傳球方式比較單一;傳球的速度比較慢,傳球的隱蔽性不強(qiáng)。而且觀察、判斷能力差,助攻、妙傳球的次數(shù)不多。(4)CBA組織后衛(wèi)隊(duì)員的突破能力不強(qiáng),很難突破對(duì)方的防

5、線(xiàn),打亂對(duì)方的防守。 (5)積極發(fā)動(dòng)快攻的意識(shí)不強(qiáng),由于過(guò)分求穩(wěn),貽誤了許多快攻的機(jī)會(huì)。(6)雖然具有一定的搶籃板球意識(shí),但在搶籃板球方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。(7)CBA組織后衛(wèi)比較年輕,沒(méi)有大型比賽的經(jīng)驗(yàn),在關(guān)鍵時(shí)刻,心理素質(zhì)不過(guò)硬,情緒不穩(wěn)定,失誤、違例的次數(shù)明顯增多。(8)在控制比賽節(jié)奏方面存在明顯的不足,在比賽關(guān)鍵時(shí)刻,控制不了局勢(shì),最終導(dǎo)致先贏后輸?shù)木置妗?因此,在努力提高CBA組織后衛(wèi)自身的身體素質(zhì)和基本技術(shù)的同時(shí),必須

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