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文檔簡介
1、近年來,隨著全球經(jīng)濟一體化、信息全球化、知識經(jīng)濟時代的到來,期刊大戰(zhàn)愈演愈烈。期刊之間的競爭,表面上看是在爭受眾、爭市場,實質是以期刊人才為支撐的媒體綜合實力的較量。在當今激烈競爭的期刊市場上,別說發(fā)展壯大,即便是勉強生存下來,已實屬不易。然而在如此艱難的時局下,《特別關注》卻在短短5的時間年內躋身百萬大刊行列,因而《特別關注》現(xiàn)象值得我們深思和研究。本文選取《特別關注》為樣本,對其人力資源管理進行了全方位、多視角的深刻剖析,以期為提高
2、我國期刊人力資源管理水平、促進我國期刊業(yè)長期健康發(fā)展提供經(jīng)驗和借鑒。 在具體論述過程中,本文共分為三章:第一章對《特別關注》人力資源管理的一般內容作了深入考察,以對《特別關注》人力資源管理歷史及現(xiàn)狀的分析為基礎,考察了其人力資源管理的全過程,并對其進行了管理學和傳播學的雙重解析。第二章圍繞其獨特的用人機制展開了充分討論,認真剖析了《特別關注》人力資源管理得以高效實現(xiàn)的機制創(chuàng)新和制度保障。第三章引入了企業(yè)文化的概念,剖析其團隊建設
3、的可取之處,并以傳播學的視角對其進行了深度解析,指出了《特別關注》不可以被對手抄襲和模擬的核心競爭力所在。 本文綜合運用了描述法、歸納法、比較分析、管理學和傳播學等方法。第一,運用描述法和歸納法如實展現(xiàn)了《特別關注》人力資源管理的全過程及其發(fā)展變化;第二,對相同人力資源管理舉措在機關辦刊和民營刊物中的不同效果進行了比較分析,并對《特別關注》與《讀者》的人力資源初始配置進行了對比;第三,綜合運用傳播學和管理學中的各種理論和假說,對
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