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1、在席卷全球的信息化浪潮的推動(dòng)下,信息技術(shù)課已成為我國(guó)當(dāng)前新一輪基礎(chǔ)教育課程改革中的一門(mén)必修課.作為一門(mén)新興的學(xué)科,信息技術(shù)課有其自身鮮明的特點(diǎn),如教學(xué)進(jìn)度上的"異步"、學(xué)習(xí)過(guò)程的"交互"、學(xué)習(xí)方法上的"協(xié)作"和教學(xué)內(nèi)容的"開(kāi)放性"等.信息技術(shù)課這些鮮明的特點(diǎn),在學(xué)習(xí)初期雖然能引發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,但當(dāng)短暫的新鮮感過(guò)后,學(xué)生往往興趣銳減,表現(xiàn)出信心和動(dòng)力不足的問(wèn)題.面對(duì)信息技術(shù)課教學(xué)中出現(xiàn)的新情況,筆者認(rèn)為:培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是解
2、決這一問(wèn)題的關(guān)鍵.有關(guān)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的理論對(duì)"信息技術(shù)課教學(xué)中學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的分析"具有重要的影響.例如,行為主義者認(rèn)為,"外部強(qiáng)化能增強(qiáng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)";觀察學(xué)習(xí)理論倡導(dǎo)者班杜拉則指出,"不需親自體驗(yàn)強(qiáng)化,通過(guò)觀察他人學(xué)習(xí),也能學(xué)會(huì)某種行為";而人本主義心理學(xué)家馬斯洛則強(qiáng)調(diào),"學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)是由人的內(nèi)在需要所驅(qū)使的",這些經(jīng)典理論對(duì)信息技術(shù)課學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的分析具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義.認(rèn)知失調(diào)理論和成就動(dòng)機(jī)理論——"學(xué)生有趨于努力獲得成功,并維持積極的自我形象
3、的需要"以及歸因理論——"積極的歸因促進(jìn)積極的學(xué)習(xí)行為"等觀點(diǎn),對(duì)信息技術(shù)課教學(xué)中學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的培養(yǎng)和激發(fā)具有有力的支持作用.在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)理論的指導(dǎo)下,筆者分析了信息技術(shù)課教學(xué)中影響學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)形成的因素,認(rèn)為興趣與理想、自我效能感與自我概念、學(xué)習(xí)態(tài)度與學(xué)習(xí)策略、歸因方式等內(nèi)部因素及知識(shí)價(jià)值觀、學(xué)習(xí)情境、賞罰與強(qiáng)化、評(píng)價(jià)等外部因素是影響學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)形成的主要因素.在以上分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合信息技術(shù)課的教學(xué)實(shí)踐,本文初步探討了信息技術(shù)課教學(xué)中學(xué)生
4、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)培養(yǎng)和激發(fā)的策略.培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),首先應(yīng)從內(nèi)在因素出發(fā),注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)課的學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和有效的學(xué)習(xí)策略,通過(guò)對(duì)學(xué)生進(jìn)行歸因訓(xùn)練和角色轉(zhuǎn)換,讓學(xué)生多多體驗(yàn)成功,增強(qiáng)自我效能感等途徑,喚醒學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,發(fā)揮學(xué)生的主體性,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī).同時(shí)還應(yīng)充分利用信息技術(shù)課的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境,合理開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽與合作學(xué)習(xí),并注意對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)反饋與適當(dāng)評(píng)價(jià)以及科學(xué)使用賞罰策略
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