長沙礦冶研究院轉(zhuǎn)制過程資本運(yùn)營研究.pdf

1、備受社會(huì)各界關(guān)注的技術(shù)開發(fā)類科研機(jī)構(gòu)企業(yè)化轉(zhuǎn)制已走過了將近4年的歷程,從延續(xù)了幾十年的事業(yè)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,從埋頭搞研究的科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榘词袌鰴C(jī)制運(yùn)作的科技企業(yè),涉及到方方面面的深層次變革,堪稱中國科技界一場聲勢浩大的革命.在這場關(guān)鍵的改革當(dāng)中,有很多的科研機(jī)構(gòu)成功抓住了這次契機(jī),借助資本運(yùn)營的力量,使企業(yè)獲得了更進(jìn)一步的發(fā)展,這其中也包括作者所在的單位.作者在文章中,對長沙礦冶研究院轉(zhuǎn)制中的資本運(yùn)營工作進(jìn)行了詳細(xì)的剖析,

2、分析了企業(yè)資本運(yùn)營的動(dòng)因、理念以及運(yùn)營方式及歷程,總結(jié)了企業(yè)開展資本運(yùn)營工作的一些經(jīng)驗(yàn);并且對于長沙礦冶研究院資本運(yùn)營的一個(gè)成功案例作了深入的研究.在對企業(yè)及其下屬上市公司近幾年財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,作者指出了企業(yè)目前在資本運(yùn)營以及內(nèi)部管理上的不足之處,并且提出了相應(yīng)的建議.同時(shí)作者還結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略,對長沙礦冶研究院未來的資本運(yùn)營工作,提出了一些設(shè)想和建議.科研院所的改制工作是中國科技體制改革的重要組成部分,轉(zhuǎn)制之后的科研院