試析經營性傳媒編營一體治理的構建——以X報為例.pdf

1、2005年中共中央、國務院出臺的《中共中央、國務院關于深化文化體制改革的若干意見》明確了我國傳媒體制改革的總體方向是在區(qū)分公益性傳媒和經營性傳媒的基礎上實行分類管理。由于產業(yè)屬性較強,在新一輪的傳媒改革中,我國經營性傳媒無疑將繼續(xù)走在公益性傳媒的前面,其市場化的步伐更快、其治理創(chuàng)新的需求更加緊迫,為此有關經營性傳媒發(fā)展趨勢及治理模式創(chuàng)新的研究亟待開展,這是我國傳媒資本運營開展、多元化發(fā)展以及日后積極參與國際競爭的需要。
　　 文

2、章首先闡述了經營性傳媒的定義、特性、治理特點,研究了現(xiàn)階段經營性傳媒產權不清、委托人殘缺、股權單一、編營兩分開的問題,進而對新政策環(huán)境下經營性傳媒體制改革、產業(yè)化推進、現(xiàn)代企業(yè)制度建立、編營聯(lián)合發(fā)展的要求進行了分析,闡述了經營性傳媒對編營一體的治理需求。
　　 文章以經營性傳媒代表——X報為研究對象,對X報體制改革、編營一體治理構建、編營一體治理存在的問題和制度約束進行了研究分析,總結出經營性傳媒編營一體治理對傳媒市場主體確立、

3、明晰產權制度、適度股權結構、制衡治理結構以及經營激勵機制的內在要求。
　　 遵循“發(fā)現(xiàn)問題——解決問題”的邏輯,文章第5章從市場主體確立、產權契約式委托代理制度、股權主體多元化的適度股權結構、雙監(jiān)五會治理結構以及編營協(xié)作激勵五個方面描繪了經營性傳媒編營一體治理構建的有效途徑:即市場主體確立是編營一體治理的組織基礎,產權契約式的委托代理與適度股權結構是編營一體治理的制度基礎,而雙監(jiān)五會分離治理結構與編營協(xié)作激勵則是編營一體治理的模