關于煙臺大學后勤社會化改革的研究.pdf

1、本文分析我國高校后勤社會化改革的現(xiàn)狀,教學、科研和師生生活與高校后勤之間的矛盾逐漸突出,滯后的高校后勤滿足不了教學、科研和師生多層次的需求,故而高校后勤社會化改革勢在必行,而且應不斷深化,然而我國高校后勤社會化改革存在諸如管理觀念陳舊、管理結(jié)構失衡等問題,同時我國高校后勤社會化改革面臨著諸多矛盾.高校后勤社會化改革是一個動態(tài)的、漸變的發(fā)展過程. 發(fā)展是硬道理,是解決高校后勤社會化改革中面臨的矛盾和問題的關鍵.筆者全面總結(jié)高校后勤

2、社會化改革的經(jīng)驗教訓,在進行動因分析和國內(nèi)外高校后勤社會化改革實踐比較的基礎上,重點研究的是我國高校后勤社會化改革的方法和對策,采取文獻法、分析法、比較研究法以及現(xiàn)實反思的方法,以社會主義市場經(jīng)濟體制改革和高等教育內(nèi)部管理體制改革背景下的高校后勤社會化改革的現(xiàn)狀、問題與實踐策略為研究對象,研究的成果是提出了樹立科學的發(fā)展觀、高校后勤實體管理結(jié)構進行企業(yè)化改革、建立市場化的高校后勤管理體制、健全高效的后勤企業(yè)導向、激勵、制約機制、實施創(chuàng)新