Y校財務(wù)管理的實地研究.pdf

1、近年來國家對職業(yè)教育的發(fā)展開始重視起來,“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展道路,培養(yǎng)生產(chǎn)、服務(wù)第一線高素質(zhì)勞動者和實用技術(shù)人才”的辦學(xué)宗旨,逐漸成為了職業(yè)教育展現(xiàn)的共識。
　　 另一方面,職業(yè)教育發(fā)展同時也面臨著很多挑戰(zhàn)和問題。而學(xué)校的財務(wù)管理就是影響職校健康發(fā)展的一個關(guān)鍵問題之一。本文通過對Y校財務(wù)管理的實地研究,發(fā)現(xiàn)Y校的財務(wù)工作仍停留在記賬、算賬、報賬等層面,過于看重服務(wù)職能,而忽視了管理職能:資產(chǎn)管理還不完

2、善:缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)內(nèi)部制度,導(dǎo)致資金安全存在隱患；缺乏風(fēng)險意識和責(zé)任意識,等等。
　　 針對Y校財務(wù)管理工作中存在的諸多問題,本文提出了如下的解決對策和建議:一是增加財政性資金投入,突出科研、教育的中心地位；二是學(xué)校自身要形成多元化籌資結(jié)構(gòu),學(xué)校應(yīng)廣開財源、開拓創(chuàng)新,以解決經(jīng)費不足之困難；三是建立健全內(nèi)部控制機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督；四是強(qiáng)化資產(chǎn)管理力度,確保國有資產(chǎn)保值增值；五是推行財務(wù)公開,鼓勵職工參與理財；六是完善財務(wù)管理機(jī)制。