吉利并購(gòu)沃爾沃的績(jī)效研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、自進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到飛速發(fā)展的時(shí)代。激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,兼并與收購(gòu)已經(jīng)成為汽車(chē)強(qiáng)企通過(guò)消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快速發(fā)展自身實(shí)力的重要途徑。很多中國(guó)企業(yè)甚至將目光投向全球范圍,因此近年來(lái)跨國(guó)并購(gòu)數(shù)量逐漸增加。吉利對(duì)沃爾沃的并購(gòu)案例以其“蛇吞象”的跨國(guó)并購(gòu)樣品意義一直得到關(guān)注,但眾學(xué)者對(duì)并購(gòu)成功與否的態(tài)度尚未取得一致看法,因此該案例研究具有現(xiàn)實(shí)意義。
  本文選取吉利并購(gòu)沃爾沃案例

2、作并購(gòu)績(jī)效研究,期望通過(guò)吉利并購(gòu)整合績(jī)效研究對(duì)此得出結(jié)論。筆者以當(dāng)代風(fēng)起云涌的跨國(guó)并購(gòu)為背景,閱讀相關(guān)國(guó)內(nèi)外并購(gòu)文獻(xiàn),從影響并購(gòu)績(jī)效的因素、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法兩個(gè)角度對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理與評(píng)析,深入了解規(guī)模經(jīng)濟(jì)論、協(xié)同效應(yīng)論、市場(chǎng)勢(shì)力論及價(jià)值低估論,在對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)及理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,考察吉利集團(tuán)和沃爾沃雙方概況及并購(gòu)過(guò)程,并分析其財(cái)務(wù)績(jī)效(財(cái)務(wù)比率指標(biāo)和EVA)和非財(cái)務(wù)績(jī)效(市場(chǎng)占有率、技術(shù)與研發(fā)、文化整合)得出如下結(jié)論:吉利并購(gòu)沃爾沃在從短

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