論電視傳媒的品牌動作.pdf

1、現(xiàn)階段,國內(nèi)媒體競爭日趨激烈、硝煙四起,國外電視傳媒又躍躍欲試、兵臨城下,國際化的競爭不可避免,科學(xué)建構(gòu)電視品牌迫在眉睫,如果不理性跨越障礙,我們失去的就不僅是電視的未來,更是文化的發(fā)言權(quán)。為此,無論從電視傳媒自身的發(fā)展壯大,還是從國家輿論陣地的鞏固來考慮,都應(yīng)積極進(jìn)行電視傳媒的品牌運(yùn)營,將電視傳媒業(yè)做強(qiáng)做大。品牌的創(chuàng)建、培植和營銷,不僅關(guān)系到電視媒體自身形象的塑造與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),更是關(guān)系到媒體傳播的社會效益,構(gòu)建公共領(lǐng)域的知識話語體

2、系,與實(shí)現(xiàn)電視的生態(tài)平衡。進(jìn)入二十一世紀(jì),上海文廣傳媒集團(tuán)、湖南衛(wèi)視、陽光衛(wèi)視、青島中視傳媒有限公司等電視傳媒走出了公司化運(yùn)營品牌化運(yùn)作的道路,而其品牌運(yùn)營及運(yùn)作的不同情形向我們提出了一個課題,即傳媒企業(yè)在市場中該如何選準(zhǔn)方向,制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,如何通過品牌的樹立帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而從戰(zhàn)略高度打造媒體的核心競爭力。
　　 本文采用邏輯與實(shí)證、歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的方法,在梳理中國傳媒產(chǎn)業(yè)化發(fā)展脈絡(luò)的基礎(chǔ)上,分別從電視傳媒的品牌內(nèi)涵